舉辦時間：2015年05月07-08日上海 05月21-22日深圳 09月03-04日上海
2015年09月17-18日深圳
一、主題：管理認(rèn)知
二、主題：生產(chǎn)管理人員實用工作方法
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三、主題：生產(chǎn)鏈管理
【問題征集】：學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運(yùn)作過程存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決
【經(jīng)驗分享】：生產(chǎn)計劃鏈管理的成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結(jié)
四、主題：物料鏈管理
【問題征集】：學(xué)員在物料鏈管理中存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決
【經(jīng)驗分享】：物料管理的成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結(jié)
五、主題：質(zhì)量管理
【問題征集】：學(xué)員在產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)中存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決
【經(jīng)驗分享】：質(zhì)量管理的成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結(jié)
六、主題：現(xiàn)場管理
【問題征集】：學(xué)員在現(xiàn)場物料，設(shè)備，能源，質(zhì)量，工具，工藝，5S管理中存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決
【經(jīng)驗分享】：現(xiàn)場管理成功案例分析
【行動措施】：動作化方法總結(jié)
七、主題：培育下屬
【問題征集】：學(xué)員在班組長和骨干培養(yǎng)，OJT方面存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，如何改善和解決？
【經(jīng)驗分享】：培育下屬的成功經(jīng)驗分享
【行動措施】：動作化方法總結(jié)
八、主題：跨部門工作協(xié)調(diào)
【問題征集】：學(xué)員在跨部門工作協(xié)調(diào)方面存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，如何改善和解決？
【經(jīng)驗分享】：跨部門協(xié)調(diào)溝通的成功經(jīng)驗分享
【行動措施】：動作化方法總結(jié)
九、主題： 員工激勵
【問題征集】：學(xué)員在員工激勵方面存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，如何改善和解決？
【經(jīng)驗分享】：員工激勵的成功經(jīng)驗分享
【行動措施】：動作化方法總結(jié)
十、主題：員工管理
【問題征集】：學(xué)員在員工管理方面存在的問題表現(xiàn)
【問題研討】：如何針對問題表現(xiàn)，如何改善和解決？
【經(jīng)驗分享】：員工管理的成功經(jīng)驗分享
【行動措施】：動作化方法總結(jié) |
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