采購管理
通過對庫存及訂單的智能計(jì)算、采購訂單的跟進(jìn)、商品的進(jìn)貨/退貨分析、商品的*高進(jìn)價(jià)限制以及對供應(yīng)商貨款的結(jié)算控制等,對企業(yè)的購貨環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全方位管理。
銷售管理
通過對銷售訂單的跟進(jìn)、商品的銷售/退貨分析、商品的毛利分析、商品的*低售價(jià)控制、企業(yè)銷售狀況分析以及對客戶貨款的結(jié)算控制等,對企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全方位管理。
.價(jià)格管理
通過對各種商品的進(jìn)銷價(jià)格設(shè)置、限價(jià)設(shè)置、特價(jià)設(shè)置、客戶協(xié)議價(jià)設(shè)置以及對各種商品的進(jìn)銷價(jià)分析等,為企業(yè)的進(jìn)貨渠道和銷售走向的取舍提供決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈*優(yōu)化管理。
返利管理
通過采購返利方案、銷售返利方案以及業(yè)務(wù)員提成規(guī)則的設(shè)置,快速計(jì)算出各往來單位的返利金額或返回商品的數(shù)量,及業(yè)務(wù)員的業(yè)績提成金額。全面規(guī)范企業(yè)在購銷環(huán)節(jié)的返利、提成管理。
倉存管理
通過提供組裝、拆卸、調(diào)撥、調(diào)價(jià)、盤盈、盤虧、其他出入庫等多種單據(jù),進(jìn)行記錄、核算和跟蹤,對企業(yè)的非購銷出入庫業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全方位管理。
資金管理
通過對貨款、運(yùn)費(fèi)、押金、借入借出款以及銀行往來等款項(xiàng)的收付記錄和控制、往來單位的信用控制、往來單位的款項(xiàng)分析等,對企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)全方位管理。
.財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照國家財(cái)政部要求,以財(cái)務(wù)憑證為基礎(chǔ)進(jìn)行各種日常核算和期末核算,并與各業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)無縫連接,及時(shí)提供各種分析、決策類報(bào)表,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
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