培訓時間：2014年12月12日 廣州
培 訓 費：2280元/人（含資料費、專家演講費、會務費）住宿可統(tǒng)一安排，費用自理
培訓對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，招聘主管、專員，員工關系主管、專員，各部門經(jīng)理、主管等
溫馨提示：提前15天報名可享受9折優(yōu)惠，三人或以上組團參加可享受8折優(yōu)惠，1+1培訓網(wǎng)會員可享受折上折優(yōu)惠，敬請留意~！
∵〖課程大綱〗
【課前游戲案例分享】：
*一章 深受中國文化影響的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理面面觀
*一節(jié) 從《三國演義》說起中國傳統(tǒng)文化的“人才觀”
第二節(jié) 在有著深厚的文化背景下的中國，其人員管理有著自己顯著的特點。
第三節(jié) 當“新生代”逐漸成為用工主體時，企業(yè)管理者如何應對新的管理管理環(huán)境，實施管理？
【本章案例1】
第二章 員工感覺被需要，才能感覺自己重要，才會愿意留下
*一節(jié) “用人不疑，疑人不用”的歷史懸案
第二節(jié) 把人用對
第三節(jié) 把人用好
第四節(jié) 端正態(tài)度，正確履行職責——客觀公正的對員工進行考核評價
【本章案例2】
第三章了解員工，才能留住員工
*一節(jié) 攻心為上，企業(yè)管理者和員工靠得最近、挨得最緊，每個管理者對自己的部下都應該有自己的“誅心”策略
第二節(jié) 世界上最偉大的力量是“文化”
第三節(jié) 世界上最現(xiàn)實的是利益
第四節(jié) 最缺少的是“感情”
第五節(jié) “人盡其才，物盡其用”留人殺手锏
【本章案例3】
∵〖講師介紹〗
彭奎老師
——職業(yè)心態(tài)、管理技能、人力資源專家 |
|
手機站
您當前位置是：商業(yè)機會 >> 商務服務 >> 管理培訓 >> 供應:歲末，企業(yè)如何更好的留住員工
聯(lián)系信息