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供應(yīng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)之班組長(zhǎng)培訓(xùn)5S培訓(xùn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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公　司：漢浦企業(yè)管理咨詢（昆山）有限公司

發(fā)布時(shí)間：2019年10月15日

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供應(yīng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)之班組長(zhǎng)培訓(xùn)5S培訓(xùn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：1350
培訓(xùn)時(shí)間：2014年8月18日
特色班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程分：班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理公開(kāi)課
參訓(xùn)人員：
新晉升的班組長(zhǎng)、準(zhǔn)備晉升的班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線管理人員.

課程*一部分：優(yōu)秀班組長(zhǎng)角色認(rèn)知大致內(nèi)容：
第二部分:班組長(zhǎng)員工管理技術(shù)：如何管理4種類(lèi)型的員工
第三部分:班組現(xiàn)場(chǎng)管理：班組長(zhǎng)5S管理班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)管理
第四部分：班組長(zhǎng)培訓(xùn)之品質(zhì)管理
第五部分：班組長(zhǎng)綜合管理能力提升（1、班會(huì)管理：班會(huì)的好處、班會(huì)如何實(shí)施
2、時(shí)間管理：事務(wù)的重要性、緊急性分析
3、管理心態(tài)建設(shè)：負(fù)責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)、自信等心理建設(shè)
）上海漢浦培訓(xùn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)6年多，培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)800多場(chǎng)次，歡迎客戶來(lái)電咨詢。
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