項(xiàng)目背景
客戶：世界前三大銀行之一的跨國金融集團(tuán)
客戶業(yè)務(wù)快速增長的同時(shí)缺乏人才，大規(guī)模需求各種技能的軟件人才供應(yīng)
現(xiàn)有的供應(yīng)商在質(zhì)量和文化上不符合跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)
原有本地外包商在管理上與客戶要求存在較大差距
項(xiàng)目挑戰(zhàn)
適應(yīng)客戶對(duì)人員（技術(shù)）需求的緊急性和變換性
迅速、有效的招聘所需外派技術(shù)人員的難度
有效管理、激勵(lì)和培訓(xùn)外派技術(shù)人員的難度
解決方案
基于內(nèi)、外人才管理系統(tǒng)的大量人員儲(chǔ)備，福瑞博德專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶需求快速提交相關(guān)和高質(zhì)量的人員簡歷，派駐各種類型的開發(fā)、測試及質(zhì)量管理人才
成熟的招聘、培訓(xùn)、考核等人員管理制度，確�？蛻裘嬖囃ㄟ^率（67%），提高客戶人員的獲得率
成熟的外派人員關(guān)懷與管理體系，確保人員的質(zhì)量與穩(wěn)定
業(yè)界領(lǐng)先的多語言、技術(shù)與軟技巧培訓(xùn)體系，確保人員素質(zhì)的提高與客戶的滿意度
業(yè)界領(lǐng)先的客戶回訪與合作制度，為與客戶的長期合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
項(xiàng)目成果
降低了客戶本身IT人員管理的力度和成本；更好的集中精力于在客戶自己的主營業(yè)務(wù)上
加快了產(chǎn)品的上市時(shí)間
總成本大幅度降低
成為客戶*一大IT技術(shù)人員供應(yīng)服務(wù)商
大規(guī)模開發(fā)外派人員分布在客戶軟件開發(fā)中心的各個(gè)小組
項(xiàng)目要素
技術(shù)：Mainframe/Cobol & AS400，Java，.Net, Oracle，Mobile App Development |
|
手機(jī)站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會(huì) >> 電腦、數(shù)碼 >> 軟件未分類 >> 深圳、北京、廣州、成都軟件外包-IT技術(shù)人才服務(wù)
聯(lián)系信息