物流計劃管理是指對物質(zhì)生產(chǎn)、分配、交換、深圳貨架流通整個過程的計劃管理,也就是在物流大系統(tǒng)計劃管理的約束下,對物流過程中的每個環(huán)節(jié)都要進行科學的計劃管理,具體體現(xiàn)在物流系統(tǒng)內(nèi)各種計劃的編制、執(zhí)行、修正及監(jiān)督的全過程。
(2)物流統(tǒng)計管理
物流統(tǒng)計是對物流全過程中經(jīng)濟活動的數(shù)量研究。
物流統(tǒng)計管理就是要對所統(tǒng)計的數(shù)字進行分析、研究,從而發(fā)現(xiàn)問題,改進物流工作,提高物流經(jīng)營水平,是物流經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)工作。
(3)物流費用成本管理
物流總成本和物流企業(yè)的利潤、稅金合起來,構(gòu)成物流總費用。
一般情況下,物流總費用中占比重*大的部分是物流總成本。深圳威遠貨架廠物流成本可以反映物流企業(yè)活動的經(jīng)濟狀態(tài)。通過貨幣形態(tài)可以客觀地評價物流活動中各環(huán)節(jié)的不同經(jīng)濟效果,利用物流成本這個尺度可以簡單明了地對條件差不多的物流企業(yè)的經(jīng)營活動進行評價、分析比較。
(4)物流設(shè)施管理
物流設(shè)施是指在物流全過程中為物品流動服務(wù)的所有設(shè)施(如交通運輸設(shè)施、倉儲設(shè)施等),它是物流活動不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)。物流設(shè)施是保證物品以*快速度和*小耗費保質(zhì)保量地從生產(chǎn)領(lǐng)域進入到消費領(lǐng)域的重要前提條件。
3.物流工程經(jīng)濟管理
物流工程經(jīng)濟管理的對象不是物流的純技術(shù)問題,也不是物流的純經(jīng)濟問題,而是物流工程的經(jīng)濟效果問題,也可以說是物流技術(shù)的可行性和經(jīng)濟合理性問題,實質(zhì)上就是對物流工程客觀經(jīng)濟規(guī)律的研究。深圳威遠貨架廠物流工程經(jīng)濟研究的任務(wù)就是為了正確地認識和處理物流技術(shù)和經(jīng)濟節(jié)約之間的辯證關(guān)系,亦即尋找物流技術(shù)和經(jīng)濟之間的合理關(guān)系。
深圳威遠貨架廠物流是一個系統(tǒng),它貫穿在生產(chǎn)、分配、流通和消費的整個過程中,深圳貨架批發(fā)物流工程經(jīng)濟研究應該從整個物流系統(tǒng)出發(fā),不僅要提高每個物流環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益,更需要物流各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,提高全社會物流系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。
深圳貨架廠http://www.szwyhj.com |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業(yè)機會 >> 交通運輸及物流 >> 倉儲與配送 >> 供應深圳倉庫貨架 寶安倉庫貨架價格 深圳倉庫貨架規(guī)格
聯(lián)系信息