UPS推出特惠新價：例：UPS到美國波多黎各：大貨（500公斤以上）33塊每公斤
2001年，UPS通過并購擁有了世界上*大的特許經(jīng)營公司----Mail Boxes Etc.（以零售貨運、郵政和商業(yè)服務(wù)中心著稱）后開始向零售業(yè)進軍。兩年內(nèi)，約有3000家重新印上"The UPS Store "商標的 Mail Boxes Etc.在美國相繼出現(xiàn)，并提供更優(yōu)惠的UPS服務(wù)。這些商店仍保留一貫的便捷與一流的服務(wù)，在當?shù)負碛�、�?jīng)營且繼續(xù)提供相同項目的郵政和商業(yè)服務(wù)。 UPS繼續(xù)在全球范圍內(nèi)拓展服務(wù)。在歐洲、亞洲和南美洲，客戶暢享限時快遞和供應鏈服務(wù)的完美組合。國際服務(wù)的兩項重頭戲 就是位于肯塔基州路易維爾和德國科隆的航空中轉(zhuǎn)站的擴張。對于作為主要發(fā)展目標的亞洲，UPS在2005年于美國與中國廣州之間首次建立了直航遞送服務(wù)。同年，UPS得到其中國合資伙伴所持有的股份，業(yè)務(wù)開拓至23個城市，覆蓋全國國際貿(mào)易比例達80％以上。 自從30年代便開始在紐約使用電動車，UPS在保證棕色遞送車干凈整潔的同時也注意到節(jié)約用水，并開始建立世界上*大的壓縮天然氣（CNG）車隊。UPS始終稟承著環(huán)保創(chuàng)新意識。盡管UPS對可持續(xù)性實踐并不陌生，但公司仍以采用正式文件確認的方式來表達對責任商業(yè)模式的重視。在2003年，UPS出版了*一本《公司可持續(xù)性》（Corporate Sustainability）報告，著重于經(jīng)濟、社會和環(huán)境三者之間平衡的重要性。該報告，作為一個重要的衡量企業(yè)表現(xiàn)的指標，如今已成為UPS公司的年報, 。 UPS通過收購不斷拓展更寬泛多樣的市場。1999年收購了Challenge Air使UPS一躍成為拉丁美洲*大的快遞和空運公司。2004年收購萬絡(luò)環(huán)球貨運公司（Menlo Worldwide）提升了UPS空運重貨的能力，與此同時，2005年收購的Overnite擴大了公司在北美的地面貨運服務(wù)。最近在英國和波蘭等地的其它收購佐證了UPS在歐洲的成長充滿了新機遇。 在過去的百年中，UPS儼然成了革新的先鋒，它由一家不起眼的信使服務(wù)公司發(fā)展成為空運、航運、地面貨運和電子服務(wù)的先驅(qū)。而2003年當數(shù)變化最顯著的一年。公司使用了新的品牌標識，代表著全新的、蛻變的UPS，向全世界展現(xiàn)了其超越小包裹遞送的的卓越能力。公司又將邁出其全新的一步，由首字母組成的UPS這個名字，將蘊含一種更寬泛的服務(wù)理念。而它最初的含義卻永遠不變，那就是公司以誠信、可靠、員工主權(quán)和提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)所鑄就的崇高信譽。對UPS而言，下一個百年將是其實現(xiàn)承諾，取得更大成就的新紀元！每天按時上門取件！ |
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