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高級(jí)價(jià)值工程管理研修學(xué)習(xí)班

高級(jí)價(jià)值工程管理研修學(xué)習(xí)班_ 深圳市思慧德國(guó)際管理咨詢(xún)有限公司 _高級(jí)價(jià)值工程管理研修學(xué)習(xí)班

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公　司：深圳市思慧德國(guó)際管理咨詢(xún)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2016年10月12日

有效期：2017年04月10日

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覃小姐女士 (業(yè)務(wù))

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電　　話(huà)： 0755-26999489 傳　　真： 0755-26999489 手　　機(jī)： 13058127735 地　　址：中國(guó)廣東深圳市深圳市南山區(qū)南山大道天源大廈A座10樓思慧德培訓(xùn)大廳郵　　編： 518057
公司主頁(yè)：	http://sihuide2009.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

【時(shí)間地點(diǎn)】
深圳南山區(qū) 2016年常年招生二天
（具體地點(diǎn)、乘車(chē)線(xiàn)路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員）

【培訓(xùn)對(duì)象】
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等

【課程大綱】

*一講：價(jià)值工程概論
前言：企業(yè)生存法則
1.1 價(jià)值工程的起源與發(fā)展
1.2 價(jià)值工程的幾個(gè)重要概念
1.2.1價(jià)值
1.2.2定義客戶(hù)價(jià)值
1.2.3功能
1.2.4性能
1.2.5壽命周期成本
1.2.6價(jià)值工程
1.3 壽命周期成本與產(chǎn)品性能
1.4 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑
1.5 價(jià)值工程的特點(diǎn)
1.6 劣質(zhì)價(jià)值產(chǎn)生的原因

第二講：價(jià)值工程工作流程

2.1 選擇價(jià)值工程對(duì)象
2.2 收集情報(bào)
2.3 功能分析
2.4 構(gòu)思改進(jìn)方案
2.5 分析與評(píng)價(jià)方案
2.6 試驗(yàn)與審定方案
2.7 方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果
2.8 價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì)

第三講：選擇價(jià)值工程對(duì)象

3.1 價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇
3.2 選擇分析對(duì)象的常用方法
3.2.1 產(chǎn)品生命周期法
3.2.2 經(jīng)驗(yàn)分析法
3.2.3 百分比法
3.2.4 ABC分析法
3.3 價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇
3.4 選擇改進(jìn)對(duì)象的常用方法
3.4.1強(qiáng)制確定法
3.4.1.1強(qiáng)制確定法的思想
3.4.1.2強(qiáng)制確定法的具體步驟
3.4.1.3強(qiáng)制確定法案例分析
3.4.1.4強(qiáng)制確定法實(shí)戰(zhàn)演練
3.4.2 *適合區(qū)域法
3.4.2.1*適合區(qū)域法的思想
3.4.2.2*適合區(qū)域法的具體步驟
3.4.2.3*適合區(qū)域法案例分析
3.4.2.4*適合區(qū)域法實(shí)戰(zhàn)演練

第四講：收集情報(bào)

4.1 情報(bào)的內(nèi)容
4.2 對(duì)情報(bào)的要求
4.3 情報(bào)收集計(jì)劃
4.4 收集情報(bào)的方法

第五講：功能分析

5.1 功能定義
5.1.1 功能定義的方法
5.1.2 功能定義案例分析
5.1.3 功能定義實(shí)戰(zhàn)演練
5.2 功能分類(lèi)
5.2.1 必要功能和不必要功能
5.2.2 基本功能和附屬功能
5.2.3 上位功能和下位功能
5.3 功能整理
5.3.1 功能整理的原理
5.3.2 功能整理的方法
5.3.2.1 FAST圖的結(jié)構(gòu)
5.3.2.2 FAST圖案例分析
5.3.2.3 FAST圖實(shí)戰(zhàn)演練
5.4 功能評(píng)價(jià)

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