CRM在當(dāng)下,有一個非常好的窗口期,機(jī)會期,尤其是現(xiàn)在以客戶為中心的時代,企業(yè)越來越重視價值創(chuàng)造,而當(dāng)以客戶為中心的時候,CRM自然而然就會成為企業(yè)整個協(xié)作和整個數(shù)字化的中心位置,成為引擎。那么如何借助CRM來評估客戶價值,提高客戶忠誠度呢?
傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心是技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶運(yùn)營,真正將“以客戶為中心”的經(jīng)營理念貫徹到企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理和運(yùn)營流程中。
客戶數(shù)據(jù)管理。CRM可以詳細(xì)記錄客戶的基本信息以及購買記錄、需求、個性化偏好等還有銷售經(jīng)理與客戶之間跟進(jìn)詳細(xì)記錄、各類市場活動的ROI等都會永久留存在系統(tǒng)上,企業(yè)可以從客戶來源、特征、貢獻(xiàn)值等方面進(jìn)行分析,找出企業(yè)的“黃金”客戶群。為客戶提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù),是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)該掌握的新型運(yùn)營模式。
“客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)運(yùn)用智能化的生產(chǎn)方式實現(xiàn)“客戶為中心”的數(shù)字化生產(chǎn)營銷模式,無論是提供實物產(chǎn)品的企業(yè),還是提供服務(wù)方案的企業(yè),都要進(jìn)行這種“客戶需求驅(qū)動生產(chǎn)”的新型轉(zhuǎn)變,以減少企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,意味著企業(yè)開始從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變,從“業(yè)務(wù)經(jīng)營”向“用戶經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。市場的風(fēng)云變幻只在瞬息之間,尤其是在“疫情”期間,危機(jī)與機(jī)遇并存!企業(yè)的發(fā)展只有緊跟時代趨勢,借助生態(tài)型任我行CRM完成企業(yè)數(shù)字化,互聯(lián)網(wǎng)化,才能夠真正在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。 |
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