正睿咨詢觀點：衡量企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，我們首先有必要弄清個體、群體、團隊、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說明的是，我們這里所說的個體、群體、團隊、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。
個體就是單個人。
群體是指在共同目標的基礎上，由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。
團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。
組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團體，如黨團組織、工會組織、企業(yè)、軍事組織等等。
高效組織是組織發(fā)展的高形態(tài)，管理的高目標就是要打造一個高效組織。高效組織必然是一個人人自我管理、自我經(jīng)營的組織。
接下來，我們對個體、群體、團隊、組織和高效組織的優(yōu)劣勢等方面加以區(qū)別和介紹：
個體是獨立的存在，個體比較自由，個體價值、創(chuàng)造性、能量的更大發(fā)揮，往往才是集體能量的更大發(fā)揮。
群體僅僅是個體在量上的集合，群體的成員的特點是有共同的目標，成員對群體有認同感和歸屬感，群體內(nèi)有結(jié)構(gòu)，有共同的價值觀等。
團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。相對群體而言，團隊是提合，是質(zhì)的提升。
組織按照一定的目的、任務和系統(tǒng)加以結(jié)合，也指所結(jié)合的集體。高效組織的基本特點是高度的合作、信任、共贏。
衡量高效組織的標準是“兩高一低”法則，就是用更低的成本、更高的效率產(chǎn)生更高的價值。 |
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