管理痛點
小谷姐姐屬于食品餐飲行業(yè)，隨著加盟門店增多、終端銷售量增大，企業(yè)面臨數(shù)據(jù)量增大帶來的業(yè)務分析、財務核算、決策分析等性能瓶頸。
商品銷量的管理分析精細化要求也越來越高，比如商品的熱銷程度分析。滯銷商品數(shù)量過多會占據(jù)加盟店進貨資金和庫存導致門店商品的周轉(zhuǎn)率降低；要是滯銷商品不快速處理，就會面臨超過商品保質(zhì)期的風險，不僅面臨巨大的損失，還在無形之中減少新產(chǎn)品帶來的高利潤。
為了保證食品的安全以及味道，加盟店所有的物品都由總部進行統(tǒng)一配送，這就要求總部必須實時掌握加盟店的庫存情況，對業(yè)務的響應速度要及時、快速。
管家婆分銷ERP V3+管家婆訂貨系統(tǒng)提供的信息化整體解決方案，為企業(yè)建立集成系統(tǒng)環(huán)境，消除信息孤島，將數(shù)據(jù)作為核心戰(zhàn)略資源，進行管理平臺和業(yè)務的全面升級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流、信息流、資金流等狀態(tài)的時效性及有效性，支撐企業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展。
1、構(gòu)建以ERP為核心的信息管理平臺
總部在管家婆分銷ERP V3系統(tǒng)中進行業(yè)務操作，實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端；數(shù)據(jù)實時共享，加盟店經(jīng)營數(shù)據(jù)自動匯總生成各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，為管理和決策提供更多的數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)的決策能力；提高市場響應速度以及市場預測能力，提高市場占有率。
2、商品暢/滯銷商品分析、統(tǒng)計
通過系統(tǒng)中的暢/滯銷商品分析報表，不僅可以及時了解加盟店庫存情況，還能統(tǒng)計出每種產(chǎn)品的受歡迎程度，讓總部對熱銷商品做到及時補貨、配貨，針對滯銷商品加大促銷力度或減少進貨，有效提升加盟店銷售業(yè)績。
3、規(guī)范采購配送流程
各加盟商的采購訂單均在訂貨系統(tǒng)中開出，單據(jù)規(guī)范統(tǒng)一，有準確的需求數(shù)據(jù)作為依據(jù)，訂貨系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)無縫對接，實時接收訂貨信息，通過系統(tǒng)由專人去審批、匯總、發(fā)貨、采購、配送，提升了業(yè)務響應速度，降低發(fā)貨差錯率，并且能通過信息管理平臺對資金、采購和配送物流進行有效的控制和跟蹤。
在數(shù)字化時代，可以通過管家婆分銷ERP的智能化技術，不斷的推動和促進企業(yè)軟件系統(tǒng)各個數(shù)字化模塊的提升，最終達到數(shù)字化管理、智能管理，為企業(yè)的管理和決策提供更多的數(shù)據(jù)支持，希望能讓企業(yè)更快的獲得到新時代數(shù)字化技術所帶來的好處。 |
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