廣西總裁商業(yè)思維培訓_廣西中小企業(yè)管理者培訓_南寧企業(yè)內(nèi)訓。
我們看一下《總裁商業(yè)思維》課程大綱:
如何分錢——團隊思維:
建立依賴 :如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
統(tǒng)一立場 :如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的工作?
解放老板 :如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?
如何賺錢——產(chǎn)品思維:
滿足需求 :如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
無中生有 :如何打造漏斗式的商業(yè)模式,讓顧客持續(xù)不斷買單?
出奇制勝 :如何運用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領商業(yè)潮流?
如何收錢——客戶思維:
永續(xù)經(jīng)營 :如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?
賺錢機器 :如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程,讓顧客持續(xù)主動的購買?
縱橫天下 :如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?
沒有不賺錢的行業(yè),只有不知道方法的企業(yè);
沒有不優(yōu)秀的員工,只有不會領導的老板;
沒有“職業(yè)倦怠期”,只有不完善的企業(yè)體制。
主要幫助你解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題:
1、如何分錢—如何讓員工持續(xù)跟隨。ü驹O定的機制必須能成就員工)
2、如何賺錢—如何讓客戶持續(xù)買單。ü狙邪l(fā)的產(chǎn)品必須能造?蛻簦
3、如何收錢—如何讓客戶主動購買。ü驹O計的銷售流程必須傻瓜式)
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