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在線下、線上流量到頂?shù)男蝿菹�，零售�?jīng)營的核心元素已經(jīng)變成是流量。流量是零售企業(yè)*重要的資源。未來的零售競爭是流量的競爭，是顧客資源的競爭。如何找到顧客、建立鏈接、產(chǎn)生影響、增強粘性、提升價值、打造終身價值顧客是零售經(jīng)營的主線。
除了了解技術(shù)的發(fā)展脾性外，從技術(shù)的角度思考與零售行業(yè)的結(jié)合，我的渲然閣還需要摸清零售行業(yè)的應(yīng)用痛點。對癥下藥，精準地尋找到應(yīng)用場景才可以讓技術(shù)更好地落地，這是“知彼”。而零售行業(yè)有電商和實體門店，由于電商已經(jīng)和大數(shù)據(jù)掛鉤，所以，實體門店的改造升級給予AI的機會更多。實體門店比較大的問題就集中在管理運營方面，這成為了各圖像識別企業(yè)爭相角逐的一點。此外，語音交互技術(shù)的新興體驗也成為了一個吸引用戶、提升效率的方式。
我的渲然閣通過先進的信息管理系統(tǒng)將信息流、物流、資金流進行有效的控制，從選擇供應(yīng)商開始，尤其在商品的觸角伸到生產(chǎn)領(lǐng)域，從訂貨、貨物入庫，*后通過倉儲式超市銷售出去這一系列流程，將供應(yīng)商、零售批發(fā)商和*終用戶邊成一個整體的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的要求下，它需要升級現(xiàn)有流程，進一步提升供應(yīng)鏈的效率。
新零售依托于技術(shù)與零售聯(lián)姻,而技術(shù)唯有進入規(guī)�；逃秒A段,才能為人們?nèi)粘Ｉ顒?chuàng)造新體驗。我的渲然閣新零售打通線上線下,讓全球的品牌好貨變得觸手可及,優(yōu)惠力度也超出想象,全面的服務(wù)保障與更快的送貨速度,會讓整體的消費體驗大幅升級。當前,互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局線下,試水新零售已不鮮見。而*終結(jié)果,無疑是零售業(yè)態(tài)的升級蝶變,從而為人們帶來更便利的消費方式。
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