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SAP Business One食品貿(mào)易企業(yè)解決方案—助品利公司實現(xiàn)信息化管理
ERP作為一種先進的管理思想，已經(jīng)獲得了比較廣泛的認同，但是在實踐中，ERP 似乎還只是外資企業(yè)、大型或特大型國有企業(yè)的特權(quán)。而且，由于實施ERP需要巨大的資金成本、人力投入和管理改造，這也使許多中小企業(yè)望而卻步。然而，面對企業(yè)成長的風(fēng)險和發(fā)展的瓶頸，大連聞達高層最終還是決定迎難而上，要在公司內(nèi)部實施ERP，實現(xiàn)信息化的管理。
品利食品貿(mào)易公司攜手SAP Business One
品利（上海）食品有限公司在最初幾年一直保持著40%——50%的成長速度，公司的業(yè)績的成長遠遠超過了企業(yè)自身管理效率的成長。這種發(fā)展情況使企業(yè)的成長面臨著很大的風(fēng)險，也使公司在管理方面迫切需要一些變化，以提升企業(yè)資源利用效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和準確度，規(guī)范快速成長過程中的管理問題。因此，與眾多正在快速成長的中小型企業(yè)一樣，在“入世”大背景下并處于快速發(fā)展階段的品利公司也十分渴望通過信息化手段來幫助他們規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的核心競爭力。
面對公司迅猛的發(fā)展勢頭，品利貿(mào)易公司高層開始籌劃整個企業(yè)的信息化過程，并最終選擇了SAP Business One食品貿(mào)易ERP系統(tǒng)解決方案作為企業(yè)信息化管理解決方案，
這是因為：
1.SAP 的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)有諸多的成功應(yīng)用；
2.SAP 的產(chǎn)品蘊涵了先進的管理思想，品利公司希望籍此建立起規(guī)范科學(xué)運營流程和現(xiàn)代企業(yè)管理制度；
3.品利正處于快速成長的關(guān)鍵時期，因此降低實施風(fēng)險最需要考慮的因素之一。SAP Business One 具有容易應(yīng)用、實施周期短等優(yōu)點，性價比高，兼容性強，并具備良好的可擴展性，滿足了品利公司的個性化需求；
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北京達策信息技術(shù)有限公司自2005年成立以來，一直專注于SAP ERP軟件（Business One）銷售和服務(wù)的軟件咨詢業(yè)務(wù)，現(xiàn)已成為國內(nèi)SAP成長型企業(yè)解決方案的領(lǐng)頭羊，為更好的服務(wù)于客戶，達策從2005年至今，分別在華南、華北、 華東等地建立了40多家分支機構(gòu)，北京達策成立于2006年，負責(zé)達策北方區(qū)業(yè)務(wù)，目前已積累了上千家客戶， 達策現(xiàn)已成為SAP公司在亞太區(qū)SAP Business One金牌代理商。 |
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