海口創(chuàng)辦早教中心為你打開致富之門
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回顧中國學(xué)前教育行業(yè)的發(fā)展，正是因為中國學(xué)前教育資源的稀缺吸引了大量資本的進入，從而進一步推動了早教中心行業(yè)的快速發(fā)展。從某種角度上看是件好事，在補充市場資源的同時還可以不斷推動學(xué)前教育的改革。
瘋狂龍博士從一開始就制定了涉及早教中心管理各個方面的規(guī)范性文件，通過不斷完善的早教中心規(guī)范管理機制，確保自身早教中心加盟業(yè)務(wù)向良好的方向發(fā)展。在對早教中心管理的實際落地執(zhí)行中主要表現(xiàn)在三個方面：
1.嚴守準入門檻。
準入門檻不單指瘋狂龍博士對于加盟早教中心的場地、投資、裝修等硬件設(shè)施的要求，相對很多一線早教中心加盟品牌，瘋狂龍博士對場地大小、裝修標準上并沒有過高的要求，更多的在于對師資水平、早教中心環(huán)創(chuàng)、教玩具配套等軟件方面有著嚴格的標準和要求。
2.嚴格依法規(guī)范辦園。
對品牌旗下的加盟早教中心同樣制定了相當嚴格、規(guī)范的管理辦法，其內(nèi)容涉及園務(wù)管理、教學(xué)管理、安全工作、衛(wèi)生保健、財務(wù)管理、家長工作等方方面面，保證園所管理的每個細節(jié)都有章可依，形成了獨特的精細化管理模式。
3.嚴格的監(jiān)督和管理體制。
總部施行一對一督導(dǎo)制度，督導(dǎo)園長在支持和服務(wù)加盟園工作的同時，還肩負監(jiān)督和管理早教中心的職責，確保加盟園都能在瘋狂龍博士的標準和規(guī)范內(nèi)運營。
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