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源美時(shí)代商業(yè)模式:
依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以商業(yè)服務(wù)促進(jìn)健康事業(yè)發(fā)展,服務(wù)實(shí)體為宗旨。
時(shí)代的變革和創(chuàng)新,消費(fèi)商時(shí)代是必然,無(wú)論如何,社會(huì)消費(fèi)也是必須的,主要是正常的消費(fèi)即可,就有循壞,就有驅(qū)動(dòng)!
1、消費(fèi)滿500為1單元,每天大約2_3塊/單元,平穩(wěn)安全;
2、商家讓 利20%,消費(fèi)10000即讓利款2000;商家激勵(lì)120%
3、激勵(lì)現(xiàn)金積分可提現(xiàn)70%,剩30%為消費(fèi)積分可兌換商城產(chǎn)品,促進(jìn)消費(fèi),消除泡沫;
4、讓利款回本周期50天工作天左右,穩(wěn)定安全不費(fèi)心;
5、線上線下結(jié)合,開(kāi)展商城、車行.娛樂(lè)城等真實(shí)消費(fèi),泡沫少;已籌備為需求的企業(yè)投融資,上市等資本運(yùn)作服務(wù);
6、提現(xiàn)t+1到賬,安全快捷,可用微信支付+支付寶,真實(shí)消費(fèi)保障資金永續(xù)性循環(huán)!
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戶可能只用過(guò)手機(jī)的簡(jiǎn)單功能,盈利模式的策略上,需要企業(yè)性化和簡(jiǎn)單易懂的指引,源美時(shí)代系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)大平臺(tái),已經(jīng)成為全方位、立體式。陳哲國(guó)經(jīng)理
找到業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:這個(gè)物品和這個(gè)物品的位置密切相關(guān)的信息,最有殺傷性的形式,這種集定位、搜索和精確數(shù)據(jù)庫(kù)功能的服務(wù)必定將手機(jī)提升到改變世界的境界。
源美時(shí)代平臺(tái)首倡:依托互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)孵化與大金融四位一體的模式,來(lái)實(shí)現(xiàn)正常消費(fèi)的財(cái)富再分配,消費(fèi)者在線下實(shí)體商家進(jìn)行日常的點(diǎn)滴消費(fèi),商家將營(yíng)業(yè)額的折扣比例自愿到源美時(shí)代平臺(tái),源美時(shí)代平臺(tái)將折扣款項(xiàng)進(jìn)行二次分配,并將其中相關(guān)比例投向朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取更大更持久的收益分紅,不斷回饋平臺(tái)參與者。充分優(yōu)化社會(huì)優(yōu)質(zhì)實(shí)體商家資源,將線上消費(fèi)流量導(dǎo)入線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。通過(guò)加盟平臺(tái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者 |
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