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咨詢特性具有中立性,局外性,綜合評價性,建議性和指導(dǎo)性。
遼寧惠爾智業(yè)管理咨詢公司主要針對生產(chǎn)制造業(yè)、民生類服務(wù)業(yè)(如:供暖、供水、電力)、倉儲物流、軟件研發(fā)(如SAAS平臺、ERP)等領(lǐng)域內(nèi)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)團隊在成本壓縮、閑置資源利用、資產(chǎn)盤活、精細(xì)化管理、需求分析、商業(yè)可行研究等方面擁有專業(yè)經(jīng)驗,可以為企業(yè)良性發(fā)展提供管理咨詢服務(wù)和項目管理培訓(xùn)服務(wù)。此外,提供大型連鎖服務(wù)業(yè)的第三方巡檢服務(wù),使企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展和良性運營。
惠爾智業(yè)管理咨詢公司服務(wù)企業(yè)包括:中國移動遼寧公司、沈陽鑄造研究所、黎明航空發(fā)動機公司、南航沈陽維修基地、新松機器人、渾南熱力、新北熱電、鐵嶺天信供暖等。
惠爾智業(yè)管理咨詢公司根據(jù)中國國情及中國企業(yè)的自身特點,為中國企業(yè)提供綜合性的管理咨詢服務(wù),利用豐富的管理經(jīng)驗和國際化資訊共享,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)管理服務(wù),企業(yè)管理咨詢要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點與工藝技術(shù)。現(xiàn)在的老板需要的不單單是思路、解決方案,而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實,如果咨詢師對產(chǎn)品特點和工藝流程不熟悉不了解,對關(guān)鍵工序的控制要點不清楚,對品質(zhì)控制要點抓不住,那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實,那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌,企業(yè)管理咨詢診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問題。對于企業(yè)的診斷,大部分咨詢師都可以企業(yè)成本壓縮找出很企業(yè)策劃多的問題,但是很多老板還是會說這樣的兩句話:一企業(yè)團隊建設(shè)是“這些問題我們也知道”,二是“您對企業(yè)的背景不了解”。會出現(xiàn)這種情況的管理咨詢服務(wù)原因就是因為很多咨詢師的診斷停留于表面現(xiàn)象,而沒有抓住核心的問題點,沒有深企業(yè)團隊建設(shè)入挖掘問題的根源! |
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