保定市揚(yáng)威制冷電子設(shè)備有限公司對(duì)冷庫(kù)安裝成本的分析：
冷庫(kù)安裝應(yīng)建筑在交通方便，水、電供應(yīng)來(lái)源可靠的地方，庫(kù)址周?chē)鷳?yīng)有良好的環(huán)境衛(wèi)生條件，盡量避開(kāi)工礦企業(yè)的有害氣體、煙霧、粉塵以及來(lái)自傳染病院等的污染源。
冷庫(kù)成本主要由冷庫(kù)耗電、折舊費(fèi)用和工資三部分組成。其中制冷和動(dòng)力用電約占25%~35%庫(kù)房房屋和制冷機(jī)器設(shè)備折舊（包括大修理）費(fèi)用約占25%~35%，生產(chǎn)工人工資和附加費(fèi)約占0%~15%，以上三項(xiàng)費(fèi)用約占總成本的60%~70%。因此節(jié)約用電，提高冷庫(kù)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率是降低冷庫(kù)成本的關(guān)鍵。節(jié)約用電主要決定以制冷設(shè)備的操作管理，操作管理的好，就能降低單位冷量的耗電量，不論庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)藏商品多少，庫(kù)外傳入熱量消耗冷量都是相同的。因此，充分利用庫(kù)房容量，不僅可以使分?jǐn)偟矫繃嵣唐返恼叟f費(fèi)用減輕，單位產(chǎn)品的耗電量和耗冷量減低，還可以使冷藏品和冷凍品的干縮損耗率減少。
成本分析要為生產(chǎn)服務(wù)，并促進(jìn)生產(chǎn)和管理的水平進(jìn)一步提高，因此成本分析要與計(jì)劃統(tǒng)一一致，便于計(jì)劃管理工作的落實(shí)；要與技術(shù)管理相結(jié)合，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)只指標(biāo)的檢查來(lái)提高技術(shù)管理水平；要正確反映冷藏收入盈虧情況，考核收費(fèi)價(jià)格是否合理，作為利潤(rùn)計(jì)劃的依據(jù)。
因此，對(duì)壓縮機(jī)制冷部分成本的分析，通過(guò)與定額或上期實(shí)績(jī)比較，可以判定制冷裝置的管理達(dá)到的合理和經(jīng)濟(jì)程度，進(jìn)一步分析工作中不正�，F(xiàn)象，制定消除不正�，F(xiàn)象的措施。經(jīng)過(guò)對(duì)比分析，還可以了解設(shè)備利用情況和成本高低的原因，以便提高操作水平、改善經(jīng)營(yíng)管理，使制冷系統(tǒng)處于*佳狀態(tài)，達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
一、 耗冷量的分析
如果定額和實(shí)際出入不大，則系統(tǒng)運(yùn)行合理；如果出入較大，應(yīng)查明原因或修定定額。當(dāng)制冷壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)需要時(shí)間或庫(kù)房貨物卸載量不足時(shí)，都將增加冷耗和電耗，冷量損耗將超過(guò)定額。因此，通過(guò)制冷壓縮機(jī)耗冷和冷量的檢查分析，可以了解冷庫(kù)冷量的節(jié)約和浪費(fèi)情況。
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