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ISO9000質(zhì)量管理體系審核方案的實施步驟 
審核方案的實施有賴于組織對審核方案進行有效地管理。由*高管理者授權(quán)確定審核方案管理人,可以是管理者代表,也可以是歸口管理部門的負責(zé)人,其職責(zé)是制定、實施、監(jiān)視,評審與改進審核方案。審核方案的實施步驟是: 
    1.組織評審審核方案; 
    2.向有關(guān)部門和人員溝通審核方案; 
    3.選擇合適的審核組,明確職責(zé)分工和要求; 
    4.編制年度內(nèi)審計劃; 
    5.提供實施審核方案的資源; 
    6.實施內(nèi)部審核,制定相應(yīng)的程序和當次審核計劃; 
    7.當有不合格項時,應(yīng)安排審核的后續(xù)活動; 
    8.監(jiān)視和評審審核方案的有效性并對審核方案提出改進意見; 
    9.向組織的*高管理者報告內(nèi)審審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進的結(jié)果; 
    10.保持審核方案及實施的有關(guān)文件和記錄(如審核方案評審報告,審核計劃,審核報告,不符合項通知單,現(xiàn)場審核記錄,審核人員能力及審核表現(xiàn)的評價記錄)。 
    對較小的組織,上述活動可適當簡化。  |
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