模塊一：連鎖戰(zhàn)略、布局與管控
連鎖的經(jīng)營和發(fā)展趨勢
連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃
店鋪規(guī)劃與布局、連鎖價值挖掘
總部組織規(guī)劃與延伸機能
配送中心組織規(guī)劃
SOP標準作業(yè)程序規(guī)劃
中小連鎖企業(yè)發(fā)展注意事項
模塊二：連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式
科學規(guī)劃特許經(jīng)營的費用及加盟期
全面建設安全規(guī)范的特許經(jīng)營法律體系
成功構建特許經(jīng)營體系五步法
單店贏利模式設計與管理
特許加盟三金的訂定與執(zhí)行
加盟運作和控制技巧
企業(yè)連鎖經(jīng)營總裁EMBA高級研修班
模塊三：連鎖經(jīng)營人力資源管理、連鎖經(jīng)營資本運作
打造高執(zhí)行力團隊
連鎖企業(yè)人力資源的目標與策略
建立適應連鎖企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)
多元化團隊的管理
連鎖經(jīng)營儲備主管&人才發(fā)展制度規(guī)劃
連鎖店OJT制度規(guī)劃 ?
模塊四：連鎖企業(yè)的財務管理與稅務籌劃
連鎖經(jīng)營的財務風險分析
連鎖企業(yè)zi本運zuo稅收政策分析
自收自支與中央結算體系
國內(nèi)各種稅種的改革
連鎖經(jīng)營中的稅收籌劃
與連鎖經(jīng)營有關的稅務條例
模塊五：連鎖經(jīng)營信息化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
信息技術創(chuàng)造的機遇與挑戰(zhàn)
連鎖企業(yè)信息化新應用
商品管理之品類管理
精準營銷之短信平臺
連鎖配送信息化工作臺
模塊六：連鎖經(jīng)營物流、采購與供應鏈戰(zhàn)略
采購新型理念、方法與策略制定
采購產(chǎn)品及市場分析
戰(zhàn)略采購管理與成本控制
采購集中化與采購流程管理
供貨商開發(fā)與質(zhì)量管理
模塊七：連鎖經(jīng)營中的電子商務戰(zhàn)略
連鎖企業(yè)電子商務模式分析與設計
網(wǎng)站設計規(guī)劃與網(wǎng)上商品管理
網(wǎng)絡營銷的策略與實戰(zhàn)技巧
第三方支付平臺的合作策略分析
網(wǎng)絡服務優(yōu)化
商務智能常用分析技術
模塊八：連鎖經(jīng)營中的品牌戰(zhàn)略
如何在市場區(qū)隔下進行有效定位
市場定位與營銷組合的策略運用
國際連鎖加盟產(chǎn)業(yè)的全球市場策略
圍繞品牌的產(chǎn)品、定價、渠道和商標策略
品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸
模塊九：用資本打造連鎖持續(xù)經(jīng)營航母
連鎖企業(yè)的投融資戰(zhàn)略
連鎖經(jīng)營的項目選擇與操作決策
連鎖經(jīng)營項目資本運營 |
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