老板經(jīng)理財務(wù)管理實戰(zhàn)高濟(jì)級研討班
濟(jì)寧商道企業(yè)管理咨詢有限公司主辦
老板、經(jīng)理的困惑：
1、財務(wù)報表上的盈利越來越多，銷售人員的提成越來越多，怎么資金越來月緊張，資金壓力越來越大？
2、為什么銷售收入提高，利潤反而降低了？
3、為什么業(yè)務(wù)沒有增長，成本反而增加了？
4、為什么老板經(jīng)理與財務(wù)經(jīng)理的溝通這么難？
5、怎么讓財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用？
6、怎么樣才能用數(shù)字考核績效，用數(shù)字制訂戰(zhàn)略，用數(shù)字提升品質(zhì)，用數(shù)字降低成本？
老板經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班
課程背景：
在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素，尤其是作為企業(yè)的高管該方面的需求尤其強烈，本課程專門為此而開發(fā)。
培訓(xùn)收益：
通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，從管理的來審視財務(wù)運行現(xiàn)狀，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。借此課程將有效幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)資源配置的效果，改善資源的利用效率，從而有效提升企業(yè)的盈利能力，與此同時保持企業(yè)的穩(wěn)健永續(xù)經(jīng)營。課程通俗易懂，深入淺出，將一改財務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓其體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點：
一、透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
二、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
三、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
四、學(xué)會使用預(yù)算管理加強內(nèi)部管理，提升資源配置的效果
五、掌握主要成本的管理與控制方法，提升企業(yè)價格競爭力，幫助企業(yè)渡過“嚴(yán)冬”
六、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法
七、數(shù)字化管理能夠在企業(yè)初步得到實效
八、實地到學(xué)員企業(yè)診斷財務(wù)管理存在的問題 |
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