| 1.羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司多年來從事產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢生產(chǎn)與研發(fā)，在產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢的生產(chǎn)和使用上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。深圳市、南山區(qū)常年現(xiàn)貨供應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢，多項(xiàng)目管理，且產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢產(chǎn)品，市場占有率穩(wěn)居，深受廣大客戶的喜愛！ 2.羅蘭格產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí)，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供*專業(yè)、的多項(xiàng)目管理。組織變革管理 羅蘭格觀點(diǎn)：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業(yè)界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每兩家就有一家失�。ㄟ@和顧問的實(shí)施水平有很大關(guān)系）。所以要想將IPD在公司生根發(fā)芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據(jù)羅蘭格咨詢給多家企業(yè)實(shí)施IPD變革成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)羅蘭格觀點(diǎn)：在需求多變，競爭日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的官僚式職能式的組織企業(yè)，已經(jīng)不適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，必須走向強(qiáng)矩陣的組織結(jié)構(gòu)，必須讓團(tuán)隊(duì)成為公司文化的重要組成部分。團(tuán)隊(duì)以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，基于共同的目的，基于事實(shí)作出決策。 3.羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司實(shí)力雄厚，目前年?duì)I業(yè)額達(dá)，其中市場規(guī)劃咨詢這款產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居全國！我們只賣正品行貨，杜絕假冒偽劣商品，以健康，積極的心態(tài)不斷壯大！在我們的成長過程中也離不開您的大力支持，期待與您的友好，真誠的合作！公司官網(wǎng)： |
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