以下困惑或許您正在經(jīng)歷,或許前行的企業(yè)家已經(jīng)交過(guò)學(xué)費(fèi),通過(guò)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師交流,他們將向您傳授、與您分享,讓您的企業(yè)發(fā)展之路走得事半功倍。
1、學(xué)會(huì)如何制定或診斷企業(yè)的戰(zhàn)略體系,包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、贏利模式等;
2、解決“人才”痛點(diǎn),如何低成本的取得企業(yè)合伙人,如何激勵(lì)、如何分享企業(yè)利潤(rùn)等?  
3、如何找到*適合的投資方?你的公司估值多少?怎樣與投資方談判并達(dá)成合作?如何對(duì)接或走向資本市場(chǎng)?
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)和核心是什么?
5、如何構(gòu)建你的企業(yè)文化?
6、如何有效整合各類資源?如:政策資源、政府資源、社會(huì)資源等。
增值服務(wù): 
1、為學(xué)生提供市場(chǎng)資源和人脈資源對(duì)接;
2、提供顧問(wèn)支持與技術(shù)支持;導(dǎo)師深入企業(yè),一對(duì)一輔導(dǎo),解決企業(yè)難題,提高成功機(jī)率;
3、項(xiàng)目有優(yōu)先進(jìn)入大學(xué)科技園機(jī)會(huì)并享受相關(guān)扶持政策;
4、項(xiàng)目有機(jī)會(huì)獲得不同形式的投資;
5、為迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)提供二次創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)服務(wù);  
6、輔導(dǎo)企業(yè)走向資本市場(chǎng)。
課程優(yōu)勢(shì):
導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí):學(xué)生藉由小組模式,通過(guò)小組成員的集體參與,掌握發(fā)問(wèn)、深思、反省、洞悉問(wèn)題的技巧,通過(guò)參與企業(yè)咨詢?cè)\斷,憑借課堂所學(xué)理論與成員間知識(shí)貢獻(xiàn),將理論與實(shí)踐完美結(jié)合,達(dá)到知行合一,以幫助、啟迪企業(yè)決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問(wèn)題。
實(shí)戰(zhàn)課程規(guī)劃:課程具實(shí)戰(zhàn)性、戰(zhàn)略性和前瞻性,抓住熱點(diǎn)、緊貼實(shí)際,理論與實(shí)踐并重,課程含蓋多門MBA熱點(diǎn)課程、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、團(tuán)隊(duì)文化塑造課程等,通過(guò)理論研究、案例研討、主題沙龍、行動(dòng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等,幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維。
國(guó)際師資配備:學(xué)生師從國(guó)內(nèi)外權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)型專家,師資均來(lái)自知名學(xué)府及領(lǐng)域資深教授,具備豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
雙軌班級(jí)管理:按照企業(yè)建制規(guī)劃班級(jí),班長(zhǎng)(CEO首席執(zhí)行官),副班長(zhǎng)(COO首席運(yùn)營(yíng)官),學(xué)習(xí)委員(CKO首席知識(shí)官),組織委員(HRD人力資源總監(jiān)),培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì),提升組織功能。
延展價(jià)值豐厚:在職研修,事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升,獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。校友會(huì)集聚各界精英,構(gòu)建資源平臺(tái),共享商機(jī)人脈。 |
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