導(dǎo)讀：現(xiàn)階段成本的大部分功能已經(jīng)弱化甚至不存在；沒有成本核算企業(yè)照樣可以完成對內(nèi)報告和對外報告
緣起：
大約半個月前，美國IMA的執(zhí)行總裁加里柯金思先生來上海國家會計學(xué)院演講，題目是管理會計的7大趨勢。此文原文發(fā)表在IMA的內(nèi)部刊物今年第1期上。七大趨勢的表述看似與成本無關(guān)，但是展開講時卻處處提到成本。因此，我代表視野網(wǎng)站對其專訪提了幾個問題，其中之一摘錄如下：
視野網(wǎng)：管理會計起源于成本管理，您談及的管理會計七大趨勢中，對成本管理的關(guān)注度很高，原因何在？未來成本管理在管理會計中的地位應(yīng)該不斷加強嗎？
Gary Cokins：成本計量是會計工作的起點，也非常重要。因為成本信息會被應(yīng)用到很多方面，比如決策、預(yù)算、計劃。如果不知道成本率，如何做預(yù)算？我提出這個觀點的一個重要原因在于，很多公司在成本計量方面做得并不夠好，測算不夠準(zhǔn)確。這也是我為什么推行作業(yè)成本法的原因。因為同大部分會計部門分配成本的現(xiàn)行做法相比，作業(yè)成本法可以獲得更為準(zhǔn)確的信息。
柯金思先生對成本計量的準(zhǔn)確性高度關(guān)注，認(rèn)為作業(yè)成本法是一劑良藥。但是他本人也承認(rèn)對作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍比較失望。他意圖說服ISO國際組織，將ABC加入ISO認(rèn)證之中。用高壓來推廣ABC�；诖�，我對成本會計有了下面三個問題：
*一問：現(xiàn)階段企業(yè)“成本”的功能是什么？
第二問：沒有成本核算企業(yè)能完成對外報告和對內(nèi)報告嗎？
第三問：沒有“成本”數(shù)據(jù)的成本管理如何做？
我的觀點是：
*一，現(xiàn)階段成本的大部分功能已經(jīng)弱化甚至不存在。
1、定價。有多少企業(yè)用成本作為定價依據(jù)？定出來的價格市場接受嗎？市場要在資源配置中起決定性作用，價格是市場化的，如果按照成本定的價格市場不接受，是否還堅持成本定價法？舉例：所有能在金融市場交易的產(chǎn)品都不能用成本定價，比如大豆。梳理一下你所熟悉的行業(yè)你會發(fā)現(xiàn)，基本上很少用成本定價的企業(yè)能持續(xù)存在下去而不改變其成本定價方式的。 |
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