服裝ERP
系統(tǒng)效益
服裝ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么好處呢?這是每個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在決定采用何種管理方式,何種管理系統(tǒng)的之前的最關(guān)心的問(wèn)題。
1、 解決現(xiàn)存問(wèn)題
各部門(mén)孤立操作,信息不能有效的進(jìn)行共享;
手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)相互推脫責(zé)任,最終造成延誤了貨期;
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供有效的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù);
物料計(jì)劃滯后,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況;
生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法了解,無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)做及時(shí)的調(diào)整安排;
2、 規(guī)范業(yè)務(wù)流程
引入ERP先進(jìn)的管理模式,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,保證企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
3、信息共享和協(xié)同作業(yè)
各部門(mén)從手工作業(yè)改為系統(tǒng)操作,各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),查詢(xún)分析和管理報(bào)表及時(shí)生成。
4、 嚴(yán)格控制庫(kù)存和采購(gòu),降低倉(cāng)儲(chǔ)成本和提高資金周轉(zhuǎn)率。
依靠均衡性的生產(chǎn)計(jì)劃,消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購(gòu)和突擊性的加班加點(diǎn),保證原材料的質(zhì)量和車(chē)間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量,從而提高整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。
5、改善經(jīng)營(yíng)決策
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度、物料計(jì)劃、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)地位。 |
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