常用項(xiàng)目管理與計劃管理工具
主講老師：張國銀
【張國銀老師簡介】：
★中國人力資源開發(fā)研究會特邀領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家;
★上海交通大學(xué)國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授;
★北京人文大學(xué)客座教授(07-09全職);
★中央人民廣播電臺直播嘉賓;
★國家一級職業(yè)指導(dǎo)師(副教授級);
★美國ICQAC資格認(rèn)證講師;
★PTT國際專業(yè)講師[高級];
★上海交通大學(xué)國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授;
★北京人文大學(xué)客座教授(07-09全職);
★中央人民廣播電臺直播嘉賓;
★國家一級職業(yè)指導(dǎo)師(副教授級);
★美國ICQAC資格認(rèn)證講師;
★PTT國際專業(yè)講師[高級];……
【張國銀老師主講課程】：ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html
【接受過張國銀老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)(僅列出極少數(shù)客戶，排名不分先后)】
政府單位：江蘇省教育廳、江蘇省體育局、中共金壇市委組織部、浙江現(xiàn)代紡織研究院、中共常州市委學(xué)校、中共金壇市委黨校、山西高平市中小企業(yè)局
課程大綱：
*一講：項(xiàng)目管理工具
一、項(xiàng)目預(yù)評估中的工具
1、項(xiàng)目可行性研究的國際六步法
2、投標(biāo)決策方法
二、項(xiàng)目規(guī)劃和執(zhí)行中的工具
1、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
2、項(xiàng)目責(zé)任矩陣(LRC)
3、SWOT 分析法
4、時間管理技術(shù)——8020法
5、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
6、里程碑
7、自下而上成本估算技術(shù)
8、資金預(yù)算評價方法
9、累計成本曲線
10、資源載荷圖
11、風(fēng)險管理過程分析法
三、項(xiàng)目結(jié)束階段的工具
1、對項(xiàng)目的評估
2、對項(xiàng)目組成員的評估
第二講：計劃管理工具
一、甘特圖
二、負(fù)荷圖
三、PERT網(wǎng)絡(luò)分析
四、盈虧平衡分析
五、線性規(guī)劃
六、魚刺圖
中國員工培訓(xùn)網(wǎng)張國銀老師：ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html
中國講師在線：jiangshi365.com |
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