隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速覆蓋，移動電商平臺也悄然興起，走進了大眾的生活中。從移動電商平臺的外部看：一方面，電子商務的法律法規(guī)已經(jīng)足夠完善，商戶的信用已經(jīng)不是特別需要由商城平臺進行背書。另一方面，移動支付的巨大市場吸引了來自金融、互聯(lián)網(wǎng)、電信等各個方面巨頭的目光，必將獲得巨大的發(fā)展空間。相信隨著移動電商平臺的支付手段的極大豐富，用戶移動支付習慣的逐漸形成，以及移動支付安全保障的逐漸完善，移動支付也將完成逆襲。
對新進移動電商平臺領(lǐng)域的傳統(tǒng)中小企業(yè)來說，進入大型電商平臺的*佳機會事實上已經(jīng)錯過�？績扇艘韵逻\營任何一家網(wǎng)店都已經(jīng)不太現(xiàn)實，更何況在一些有信用累計的電商平臺，如果同樣是從頭開始積累用戶的信任，那一定還是建立自己的移動商鋪更加劃算。
還記得去年的 “815”電商大戰(zhàn)與淘寶的“雙十一”么？電商巨頭們發(fā)起戰(zhàn)役的主要武器都是價格促銷。而這些彈藥中的大部分將一定由處于弱勢地位的商戶、上游供應商買單，于是弱者將被一次次卷入永無休止的戰(zhàn)役，弱肉強食的法則將不會改變。這時候，有自己的一片自留地，顯然能讓這種無限的惡性循環(huán)有停止的希望。
電商平臺發(fā)展的本質(zhì)是對流量的爭奪，隨著獲得流量的成本高企，而大的電商平臺卻有著巨大的流量優(yōu)勢，這才有了PC時代小電商入駐平臺的現(xiàn)狀，連當當都要因此而入駐天貓，可見流量之于電商的重要。但是，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺對流量的分發(fā)能力將越來越弱，移動電商入駐移動電商平臺已經(jīng)沒有太多的必要。 |
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