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深圳市精一達企業(yè)管理咨詢有限公司
| 聯(lián)系人：莊
女士 (咨詢老師) |
| 電 話：0755-89598966 |
手 機：18665913665  |
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| 現(xiàn)場改善與問題分析與解決 （Kaizen&Problem Solving |
現(xiàn)場改善與問題分析與解決 On-site Quality Problem Analysis and Solving
培訓(xùn)時間：2019年10月2
8-28廣州 11月24-25廣州 12月21-22 廣州
培訓(xùn)費用： 3600元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）
培訓(xùn)對象：質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管
咨詢電話：0755-89598966
主辦單位：精益培訓(xùn)學院-深圳市精一達企業(yè)管理咨詢有限公司
∵〖課程背景〗
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，超過90%的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂，報廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。
本課程針對各種各樣的現(xiàn)場質(zhì)量問題，向?qū)W員講授結(jié)構(gòu)化的解決思路，課程還精選了具體的實用工具和真實的案例，讓學員能學以致用，是所有現(xiàn)場管理人員和QA部門必備的課程。
∵〖培訓(xùn)形式〗
小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現(xiàn)場輔導(dǎo)、互動提問等培訓(xùn)方法與手段。
∵〖課程目標〗
1、學會認識和定義不同的問題
2、掌握運用數(shù)據(jù)準確描述問題的方法
3、掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施
4、掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化 |
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