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越來越好軸承
| 聯(lián)系人：張思
先生 (經(jīng)理) |
| 電 話：021-56623489 |
| 手 機：13301506150 |
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| 公司介紹 |
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起，資本逐漸從實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)移到虛擬經(jīng)濟當中去。自從2008年金融危機結(jié)束之后，淘寶、京東等一批本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭異軍突起，更多資金從實體產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。之后的幾年，虛擬經(jīng)濟規(guī)模出現(xiàn)了持續(xù)增長，萬眾創(chuàng)業(yè)開始興起。同時，傳統(tǒng)行業(yè)開始逐漸走下坡路。以軸承行業(yè)為例，大多數(shù)制造企業(yè)杜宇軸承的需求逐步上升。然而，市場依然由一些國外的軸承品牌壟斷。一些大品牌，比如斯凱孚 、SFAG舍弗勒等品牌，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。購買需要提前預(yù)約。然而，本土的軸承制造企業(yè)承受著巨大的壓力。由于制造企業(yè)對于本土的軸承品牌沒有足夠的信任，因此銷售方面很難有重大突破，造成庫存雞鴨導(dǎo)致資金緊張。就利潤而言，國外大品牌的軸承的利潤要比國內(nèi)的多好幾倍，國內(nèi)軸承制造企業(yè)的利潤相當微薄。在2015年以后，國內(nèi)軸承銷售增長日趨放緩，也有一大批企業(yè)因為資金鏈問題被市場淘汰。
為了擺脫制造業(yè)面臨的窘境，中國政府也提出了“中國制造2025”，這是中國政府實施制造強國的*一個行動綱領(lǐng)�！吨袊圃�2025》提出，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅持“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標：*一步，到2025年邁入制造強國行列；第二步，到2035年中國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列。
為了響應(yīng)黨和國家的號召，各個相關(guān)的制造企業(yè)都開始紛紛行動起來，為實現(xiàn)“中國制造2025”作出自己的貢獻。作為生產(chǎn)滾動軸承和直線運動產(chǎn)品的知名跨國企業(yè)，德國SFAG舍弗勒軸承業(yè)務(wù)遍及全球14個國家和地區(qū)，全國范圍內(nèi)涵蓋29個省和直轄市。利用同步檔案、全程追溯系統(tǒng)、計量設(shè)備及理化研究室，德國SFAG舍弗勒軸承著眼整條產(chǎn)業(yè)鏈，從高品質(zhì)原材料的源頭開始嚴格把控，并在軸承選型、設(shè)計制造、質(zhì)量控制、安裝維護、技術(shù)培訓、行業(yè)研討等方面提供優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)化服務(wù)。公司以可靠和高性價比的產(chǎn)品助力客戶提升競爭力。得到了業(yè)內(nèi)人事和同行的一直好評與認可。德國SFAG舍弗勒軸承于2017年落戶上海，為實現(xiàn)“中國制造2025”提供強勁動力。
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主營產(chǎn)品或服務(wù)：
軸承,SFAG軸承,德國SFAG軸承, |
企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)：
私營股份有限公司 |
經(jīng)營模式：
生產(chǎn)型 |
員工人數(shù)：
51-100人 |
公司注冊地：
上海 |
主營行業(yè)：
軸承 |
主營市場：
大陸, |
主要經(jīng)營地：
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注冊資金：
人民幣 1000 萬元 - 2000 萬元 |
法人代表/負責人：
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成立時間：
2017 |
經(jīng)營品牌：
SFAG軸承 |
管理認證體系：
ISO 9000,ISO 9001, |
是否提供OEM服務(wù)：
是 |
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