從獨立游戲開發(fā)社區(qū)到大公司的決策臺，“出海”的話題隨處可見。
政策下的中國游戲行業(yè)，出海再成“救命稻草”。
總體來講，中國游戲大規(guī)模出海有三次
在游戲業(yè)內(nèi)，游戲出海已經(jīng)不是新鮮事。早在端游時代，就有廠商在國內(nèi)發(fā)行游戲的同時，瞄準(zhǔn)了東南亞等地區(qū)市場。在進入
手游時代后，游戲出海更加頻繁，中國游戲出海的范圍也從東南亞地區(qū)擴展到了全球，甚至“反攻”到了日韓歐美等傳統(tǒng)發(fā)達
游戲國家。
在這一過程中，中國廠商出海的心態(tài)也在不斷變化。從*開始“開發(fā)海外市場做補充”的主動出海，到國內(nèi)市場全面紅�；�
在巨頭夾縫中“出海求生”的半推半就，再到“版號停發(fā)，政策調(diào)控”之后，“不出海便出局”的被動出擊，整個游戲行業(yè)對
出海的重視程度越來越高。
但海外市場的格局，卻和中國市場有著很大不同。在國內(nèi)市場市場中穩(wěn)站頭部的騰訊網(wǎng)易也只是*近幾年乘著“移動電競”
的東風(fēng)立穩(wěn)腳跟，大規(guī)模開疆?dāng)U土的反而是國內(nèi)的中型廠商，而頭部，則被游族網(wǎng)絡(luò)和智明星通等“腰部”廠商牢牢的把持
住。
有趣的是，盡管中國的手游市場一直以來都是「兩強吃肉、剩者喝湯」的格局，但在出海方面卻呈現(xiàn)出另一種風(fēng)景：腰部廠
商的活躍——比如智明星通、IGG、游族網(wǎng)絡(luò)這些專注于海外市場的開發(fā)商——遠遠高于它們在國內(nèi)的表現(xiàn)。
但看似充滿機會的海外市場，實際上充滿艱難。有出海游戲公司人士透露，隨著國內(nèi)大廠的進入，海外市場已經(jīng)有些幾年前
國內(nèi)市場的形態(tài)，“多強格局”的海外市場雖然比“兩極格局”的國內(nèi)市場競爭壓力稍低，但中小廠的海外生存體系已經(jīng)受到
了沖擊。
海外市場遭遇強勢反擊，被忽略的外國強敵
在當(dāng)今游戲出海的路上，中國游戲可能要面臨兩個問題。首先是國內(nèi)大廠的進入，他們雖然不再是巨頭，但仍然很強；其次是
國外本土游戲廠商的反撲，中國的優(yōu)勢在于營收手段，但海外市場比國內(nèi)更講究內(nèi)容。
總體上看，中國游戲行業(yè)中大部分廠商是“競底”的，即將目標(biāo)用戶定位為玩家層級中*下層的用戶，通過其較低的游戲?qū)徝?
獲較低產(chǎn)品品質(zhì)的準(zhǔn)入門檻，以低成本賺這群數(shù)量龐大，卻又對游戲沒什么要求人群的錢。
但隨著國內(nèi)人口紅利的耗盡，處于*底層玩家的補充速度大大降低，而在騰訊網(wǎng)易等巨頭不斷擴寬產(chǎn)品質(zhì)量的護城河的情
況下，精品化大潮席卷中國游戲市場，“競底”游戲公司的生存受到很大挑戰(zhàn)。
歐美日韓等國家，本身就是傳統(tǒng)上的發(fā)達游戲國家。這些國家也擁有著世界*流的游戲廠商，雖然吸金能力難以比肩國內(nèi)巨
頭，但游戲研發(fā)水平卻依然站在世界一線。中國的海外游戲正受到來自這些本土游戲廠商的挑戰(zhàn)。
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