月薪 6k的策劃人日常工作很瑣碎，更像是“打雜”的，就是簡單溝通，籌備資料，文檔匯總，傳到項(xiàng)目資料，方案的撰寫。
而月薪達(dá)到 2W 的策劃師，已經(jīng)不再做那拉拉人、籌備資料的瑣事，而是去全面負(fù)責(zé)公司的策劃項(xiàng)目體系，并確保能夠落地。
這才是企業(yè)高薪招聘的策劃師的核心競爭力。
適應(yīng)當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展變化，是每個(gè)策劃人的機(jī)遇與必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)。未來有發(fā)展?jié)摿Φ牟邉澣吮囟ㄒ羞^硬的專業(yè)知識(shí)，與大量實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。
而大多數(shù)策劃人還困在“低薪事多”的打雜階段，長期停留在執(zhí)行層面，且工作零碎不成體系。
沒有系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí)框架，僅靠自己摸索，走過了太多的彎路，卻因此浪費(fèi)了的大把的時(shí)間與機(jī)遇。
如果你不想被淘汰出局，想要加速進(jìn)階與轉(zhuǎn)型具體該怎么做才*高效?
當(dāng)然是直接學(xué)習(xí)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的專業(yè)方法，節(jié)省自我摸索的時(shí)間與精力，避免掉坑。
策劃學(xué)院作為我國*一家策劃師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，自從2003年開始致力于策劃師的考試和培訓(xùn)工作，已經(jīng)為國家培養(yǎng)了四千多名策劃人才，創(chuàng)造了策劃師行業(yè)的46個(gè)*一，是培養(yǎng)策劃元帥與策劃將軍的搖籃，策劃學(xué)院新一期中高級(jí)策劃師課程火熱報(bào)名中，本期培訓(xùn)不秀創(chuàng)意，不講大概念，只教授你實(shí)際策劃工作所需要的知識(shí)、方法、幫助你建立策劃思維，培養(yǎng)策劃創(chuàng)意，幫你適應(yīng)新營銷環(huán)境下的策劃工作需要，從容應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)具體工作。
在策劃學(xué)院以往課程的基礎(chǔ)上，從課程內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面，都進(jìn)行了全面升級(jí)。
策劃師課程內(nèi)容嚴(yán)格按照一線企業(yè)策劃崗位的能力模型設(shè)計(jì)，包含四個(gè)技能方向的體系化教學(xué)、200+個(gè)策劃實(shí)操點(diǎn)，80+個(gè)策劃難點(diǎn)，50+策劃案拆解，20+策劃工具模板、7天*8個(gè)小時(shí)*60分鐘課程內(nèi)容，專為想成為專業(yè)策劃師的職場人士量身打造，只為真正幫助大家系統(tǒng)地提升策劃能力，從通用能力+底層思維 +策劃硬技能幾個(gè)方面全面提升策劃人的綜合實(shí)力，且提供真實(shí)實(shí)踐練習(xí)。
走訪調(diào)研了近千位同學(xué)之后，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)策劃人只注重“技能”的培養(yǎng)(典型如“寫策劃案的N個(gè)創(chuàng)意”)，卻不注重“底層思維”的培養(yǎng)，沒有底層思維的訓(xùn)練，就無法真正掌握策劃的門道，只能一直在基礎(chǔ)執(zhí)行里越陷越深，無法提升自己的能力。
針對(duì)上述問題策劃學(xué)院第115期的策劃師課程整理出了策劃人在工作中*重要的通用能力和底層思維，掌握了這些能力和思維，你可以做到：
不再照搬“模版”和“套路”，能夠真正站在用戶角度去做策劃工作;
面對(duì)老板給到的一個(gè)項(xiàng)目，不再被動(dòng)聽指揮，而是有獨(dú)立思考和解決問題的方法。
為了保證教 |
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