引入積分制，員工工作很快樂
快樂的工作，是人生的本質(zhì)追求。從某種意義上講，工作也是生活，或者說工作也是生活的重要組成部分，有快樂的工作，才能zhen正的談得上快樂的生活。
積分制管理的核心是以人為本，讓每個員工快樂地工作，讓每個員工在公平競爭的環(huán)境中自由地發(fā)展。積分制管理的要義就是在于讓表現(xiàn)you秀、富于創(chuàng)造性的員工不吃虧，各種福利待遇向高分人群傾斜，員工所有表現(xiàn)都能通過積分被認(rèn)可。
實(shí)行積分制管理后，員工倒一次垃圾、提一個建議，都可de到20分的獎分等等。通過獎分，讓激勵不斷累加并且終身受益。尊重員工個人意志，容許員工對待積分有不同的態(tài)度，凡表現(xiàn)突出、重視積分的員工，積分會越來越多。
啟明文化溫馨提示，快樂的工作氛圍至關(guān)重要，jin錢買不來快樂，但是積分可以換來快樂。在積極賺積分的時候，大家相處的非常融洽，日常工作相互積極配合。因為實(shí)行"積分制管理"，公司形成了健康的企業(yè)文化，大家都熱愛這個集體，熱愛自己的工作崗位。
公司每月都會舉行"快樂會議"，選舉出"月度積分排名"kuan軍""亞軍""季軍"，還有"月度加班排名獎""月度出勤排名獎"等等。每位員工憑借獎票均可參加chou獎環(huán)節(jié)，除此之外員工還自發(fā)表演節(jié)目。"快樂會議"的舉行是對每月努力工作的員工們的一個肯定與激勵�！�
公司引入積分制，每天工作都有ji情，快樂的工作不再是夢想。積分制能挖掘員工的潛能，讓企業(yè)不斷成長。
啟明文化專注于提升組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)踐，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。匯聚眾多zhuan業(yè)管理培訓(xùn)師，擁有yi流研發(fā)與顧問團(tuán)隊。構(gòu)建了du具特色的管理咨詢+人才培養(yǎng)綜合服務(wù)體系，you效的將咨詢方案轉(zhuǎn)化為管理行動，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，使咨詢、培訓(xùn)項目zhen正落地。已成功為廣告、建筑、教育、電商、餐飲、制造、地產(chǎn)等多個行業(yè)的企業(yè)，提供了人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、流程優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化等培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，zhuo越的高品質(zhì)服務(wù)深受廣大客戶認(rèn)可，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。 |
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