相信對(duì)于每一個(gè)開設(shè)托管輔導(dǎo)班的投資者來說，最為擔(dān)心的問題，無疑就是生源穩(wěn)定的問題。招不到生，招到了可是因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，一學(xué)期過后又走了，生源流失可謂是家常便飯。
托管輔導(dǎo)班出現(xiàn)生源流失的可能有以下幾個(gè)方面:
1、沒有能夠居安思危。
托管輔導(dǎo)班被前期的招生成果所迷惑，認(rèn)為招生和培訓(xùn)工作已經(jīng)打開了局面，因此沒有了危機(jī)感，對(duì)后期的工作重視不夠。
2、沒有重視教師這個(gè)問題
俗話說：想要給孩子一杯水，教師首先要有一桶水。托管輔導(dǎo)班任課教師由于初次使用新教材，對(duì)教材、教法、教學(xué)內(nèi)容的了解還比較膚淺，缺少實(shí)際授課的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。如果不能及時(shí)組織教師開展教研和備課，教學(xué)成果可想而知。
3、忽視管理，質(zhì)量下降。
托管輔導(dǎo)班沿用其他的管理制度，缺少相應(yīng)的教學(xué)管理制度和教師激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致教師對(duì)開展教學(xué)并做好客戶關(guān)系的積極性不高，工作缺乏主動(dòng)性。
4、忽視交流，溝通不足。
托管輔導(dǎo)班教師缺少與學(xué)生、學(xué)生家長溝通和交流的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致溝通不順暢，客戶關(guān)系淡薄。
現(xiàn)如今為了減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者選擇“站在巨人的肩膀上看世界”，依靠托管輔導(dǎo)加盟中心來發(fā)展自己的事業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)小，成本低。托管輔導(dǎo)中心還會(huì)為各大加盟商提供一站式幫扶支持，讓各創(chuàng)業(yè)者能夠輕輕松松成就自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
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