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近期隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)亂象的曝光和政府互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治，很多原本正規(guī)從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的公司，不得不向“金融科技”、“新金融”或“普惠金融”旗幟靠攏。那么金融與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合到底價(jià)值在哪里，未來融合會(huì)有哪些發(fā)展方向？近日，陸金所副總經(jīng)理兼首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官楊峻在央行主管的《中國金融》 雜志上發(fā)表文章對(duì)此進(jìn)行了有益討論。
楊峻表示，互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是金融與互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)融合與發(fā)展，運(yùn)用科技手段解決傳統(tǒng)金融部分痛點(diǎn)。未來，金融與互聯(lián)網(wǎng)將向六大方向融合發(fā)展：專業(yè)代理互聯(lián)網(wǎng)金融公司轉(zhuǎn)讓，金融服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓全程代辦流程，基金牌照備案流程及費(fèi)用，證券基金審批時(shí)間及條件，合伙企業(yè)變更時(shí)間，咨詢熱線：13530180825（同微信）
一是以客戶為中心。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶信息反饋和參與成本持續(xù)降低，客戶主權(quán)時(shí)代真正到來�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可充分發(fā)揮優(yōu)越性，秉持“一切以客戶為中心，注重客戶*致體驗(yàn)”服務(wù)理念，打造更為堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
二是以長尾客戶為重點(diǎn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融利用新技術(shù)降低了金融運(yùn)行成本，能觸達(dá)之前傳統(tǒng)金融無法觸及的客群�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融低成本、平臺(tái)化、簡單化的運(yùn)營模式適合滿足長尾客群基礎(chǔ)性金融需求，并與傳統(tǒng)金融形成錯(cuò)位競爭。
三是以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心。金融在與互聯(lián)網(wǎng)融合過程中, 其履行金融職能本質(zhì)未變，風(fēng)險(xiǎn)管理仍是企業(yè)經(jīng)營成敗之本�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融應(yīng)讓風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品生命線始終，并將金融技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)融合。
四是以場景為基礎(chǔ)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融公司而言，金融消費(fèi)場景能夠牢牢地黏住客戶，海量穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)能夠?yàn)榧虞d其他業(yè)務(wù)模塊成為可能。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如何促成企業(yè)的APP被用戶高頻使用、打造具有黏性的使用場景值得深思。
五是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)手段。金融創(chuàng)新發(fā)展每一次歷史變革幾乎都與技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用緊密相關(guān)。比如，通過移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)觸達(dá)更多客戶，業(yè)務(wù)操作更便捷、成本更低，利用大數(shù)據(jù)可對(duì)風(fēng)控技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改造等等。
六是以盈利為目標(biāo)。長久看來，投資者對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估*終還是需要盈利狀況來做修正�；ヂ�(lián)網(wǎng) |
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