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通過(guò)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立能夠?qū)⒃蟹稚⒌馁|(zhì)量監(jiān)管工作集中起來(lái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理，尤其是在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞，經(jīng)濟(jì)成效也與企業(yè)的質(zhì)量管理密不可分，因此現(xiàn)代化的企業(yè)管理需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品及內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)制定出具有適用性的企業(yè)質(zhì)量管理體系，從而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供動(dòng)力。
通過(guò)完善企業(yè)質(zhì)量管理不僅解決了企業(yè)各個(gè)崗位之間的職、權(quán)、責(zé)之間的統(tǒng)一關(guān)系，并且構(gòu)成了各個(gè)部門之間相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)體系，將質(zhì)量管理工作真正落實(shí)到各個(gè)部門和各個(gè)崗位，并且將質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)以文件的形式確定下來(lái)，在產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)質(zhì)量水平，試下企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
綜上所述，質(zhì)量管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展必不可少的重要一步，也是企業(yè)聯(lián)系顧客，通過(guò)質(zhì)量的語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)質(zhì)量溝通的關(guān)鍵，是企業(yè)樹(shù)立品牌形象，提升企業(yè)信譽(yù)的不二法則�，F(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)質(zhì)量管理，只有落實(shí)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，品質(zhì)*流”才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
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