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如何編寫ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊和程序文件？
做一個體系建立計劃。搭建編寫組：人員由辦公室行政管理人員和技術、生產(chǎn)管理人員組成，其中質(zhì)量手冊和程序文件由辦公室人員編寫、作業(yè)指導書由技術人員為主、生產(chǎn)方面由生產(chǎn)管理人員參與編寫。
當然也可以請咨詢師編寫手冊和程序文件并指導企業(yè)編寫作業(yè)指導書。建立體系具體步驟為：
1.試運行三個月
2.編寫質(zhì)量手冊
3.編寫程序文件
4.整理管理制度和作業(yè)（操作）文件
5.做一些與生產(chǎn)質(zhì)量有關的記錄（表格）
6.內(nèi)審及管理評審
7.申請外部審核
8.合格后頒證
江門景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司地理位置----是專業(yè)服務于珠三角地區(qū)的企業(yè)管理咨詢服務機構。
江門景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司分支機構-----下設佛山辦事處、江門辦事處、肇慶辦事處、江門辦事處、珠海辦事處。
江門景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司服務理念----“融匯管理智慧，襄助企業(yè)成長 ”。
江門景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司資源特點及優(yōu)勢----依托有效的知識型組織和網(wǎng)絡化資源，聚集一批業(yè)內(nèi)管理咨詢精英，不斷推出專業(yè)化、精品化、個性化的高層次培訓企劃和管理咨詢服務，致力于與企業(yè)建立一種互惠互利的關系。
江門景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司服務內(nèi)容----致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢、國際認證咨詢、管理培訓、績效考核、精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化，企業(yè)規(guī)范化咨詢、企業(yè)標準化咨詢等全方位的咨詢與服務。 |
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