江蘇連云港5S培訓(xùn)_精益生產(chǎn)管理幫你超越公司的目標(biāo)。(深圳立正顧問機(jī)構(gòu),深圳總部)是一家致力于實(shí)務(wù)精益生產(chǎn)管理和5S管理、6S管理、班組建設(shè)管理,確保管理落地的咨詢公司。
5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接,最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)慣,目視管理可以在瞬間識(shí)別正常和異常狀態(tài),又能快速,正確的傳遞訊息。
在連云港很多對(duì)5S培訓(xùn)有認(rèn)識(shí)的人都認(rèn)為5S管理雖然看似簡(jiǎn)單,但執(zhí)行起來對(duì)很多企業(yè)來說是件很難的事。 5S培訓(xùn)內(nèi)容中的管理體系是以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,充分整合了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)工具,成功地發(fā)展成為一種新的企業(yè)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力提高的管理模式。5S它來源于日本,并為日本企業(yè)迅速崛起、 奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位 ,發(fā)揮巨大作用 。隨著5S管理的推進(jìn),安全(safety)有效的融入該體系中,形成了6S管理體系,也就是大家唱聽到的“6S”。
5S培訓(xùn)這給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量和效率控制與管理密切相關(guān),無需額外的費(fèi)用來作為雇用額外的清潔工人,監(jiān)事機(jī)制。 5S系統(tǒng)生產(chǎn)道德的激情,以滿足或超越公司的目標(biāo),提供了難得的寶石在世界上的生產(chǎn)管理。
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近年來,立正顧問機(jī)構(gòu)所薈萃的一批具深厚理論學(xué)養(yǎng)和相當(dāng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的專家、咨詢師和培訓(xùn)師,先后為中國(guó)華電、首都航天、廣州地鐵、上海摩根、株洲時(shí)代機(jī)車、TCL、康佳集團(tuán)、太原鋼鐵、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電、航天火工、青啤彭城、得益乳業(yè)、安鋼集團(tuán)、南街村集團(tuán)、西峽水泵、中信大錳、永豐紙業(yè)、金意霓虹、新柴動(dòng)力、長(zhǎng)安精密、晶華光學(xué)、博騰制藥、長(zhǎng)城電極、富士康、武漢亞普青島征和、杭州鴻雁、斯?fàn)柨思徔、六和集團(tuán)、浙北高速等幾十家大中型知名企業(yè)提供精益服務(wù),為夯實(shí)客戶現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建了高效的生產(chǎn)體系。
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