8Manage PMO/高效能項目管理辦公室,掌握關(guān)鍵因素,提高項目成功率
一個項目,無論最終的結(jié)果是成功或者失敗,都有其成功或失敗的關(guān)鍵因素。如果避免了項目失敗的關(guān)鍵因素,項目就有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機;而只要捉住了項目的成功關(guān)鍵因素,項目成功的幾率就會大大提高。8Manage 高效能PMO,幫您捉住項目的關(guān)鍵因素,提高項目的成功率。
【產(chǎn)品基本功能】
1、靈活的管理模式
*目標管理
*工時表和資源
*審批和驗收
*費用和審批
*現(xiàn)狀調(diào)查
2、評估、檢測管理目標
*確保用戶參與
*確保需求完整
*監(jiān)測高頻變更
*監(jiān)測計劃的不足
*監(jiān)測管理能力的不足
*監(jiān)測技術(shù)水平不足
3、精準高效的費用管理
*支持“自上而下”預算與“自下而上”預算
*自動匯總統(tǒng)計不同組織和PMO的費用
*工時表和費用報告管理
*訂購單和請款單管理
*發(fā)票和付款管理
*預算偏差監(jiān)測和重新預測
4、跨項目和跨區(qū)域的資源管理
*跟蹤資源經(jīng)驗和技能
*跟蹤資源承諾
*跟蹤資源分配時間和實際使用時間
*跟蹤計劃資源費用與實際資源費用
*監(jiān)測過度分配和不恰當?shù)馁Y源
5、自動生成的進度報告
*基線和里程碑進度
*關(guān)鍵的風險事項
*關(guān)鍵資源
*計劃工期
*信心現(xiàn)狀調(diào)查
*控制事項
此外,8Manage 高效能PMO會根據(jù)管理層的關(guān)注要點為管理層提供簡明易讀的狀態(tài)摘要;提供集中化的問題管理系統(tǒng),助您跟蹤與可交付成果、活動和業(yè)務相關(guān)的問題及其行動;提供集成的風險登記功能,記錄項目成員定義的風險并進行全程跟蹤;提供可自定義的績效管理,從而有針對性地控制每個項目的關(guān)鍵成功因素。
【客戶寄語】
“讓8Manage管理系統(tǒng)從其他項目管理軟件中脫穎而出的功能亮點有:
項目經(jīng)理可通過中央數(shù)據(jù)庫管理和監(jiān)控整個項目生命周期,從項目計劃到執(zhí)行都擁有連續(xù)性信息。資源申請和審批功能取代了至今仍存在于很多企業(yè)的笨拙繁瑣的人工操作流程和文書工作,從而大大精簡了人力資源部經(jīng)理的管理工作。我尤為欣賞的是8Manage的PMO功能,它能夠滿足項目發(fā)起人和高管的需要,不但提供多項目的統(tǒng)一管理,更能有效地加強監(jiān)控能力,大大降低潛在風險!
——徐啟文 新智紀顧問有限公司 |
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