在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)社會(huì)無(wú)孔不入的席卷之下，媒體的角色被重新定義、權(quán)力被重組。新媒體便在媒體新舊交替的風(fēng)暴中崛起。
自從新媒體成為“熱點(diǎn)話題”以來(lái)，人們所看到的是傳統(tǒng)媒體在各條戰(zhàn)線上的節(jié)節(jié)敗退，陣地正以不能扭轉(zhuǎn)之勢(shì)失守于新媒體。
新媒體的爆炸式發(fā)展帶來(lái)了權(quán)力的轉(zhuǎn)移，從而改變了受眾或者用戶之間的社會(huì)化關(guān)系。
現(xiàn)在媒體領(lǐng)域發(fā)生的變革不僅僅是從專業(yè)生產(chǎn)者提供內(nèi)容，轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩籼峁﹥?nèi)容同時(shí)消費(fèi)他們創(chuàng)造的內(nèi)容，更是從整體的架構(gòu)開始發(fā)生變化。
通過(guò)新媒體聚集起來(lái)的受眾、用戶關(guān)系，和其他傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間的*大差異。
那就是提供了一個(gè)交互平臺(tái)，讓用戶可以自由選擇公開對(duì)陌生人說(shuō)話，同時(shí)自己可以調(diào)整和陌生人之間的關(guān)系維度。
在這個(gè)個(gè)性釋放的時(shí)代，我們可以從第一維度到第二維度到第三維度，這一切的前提是權(quán)力在用戶手上。
而這些社會(huì)化關(guān)系一旦形成并固定下來(lái)，此后將很難發(fā)生大的改變，也完全不可能完成整體的關(guān)系遷移。
而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)營(yíng)銷傳播領(lǐng)域，新媒體早已不是他山之石。不同類型的新媒體形式被廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)營(yíng)銷傳播的各個(gè)階段，并且還在不斷發(fā)展進(jìn)步之中。
在新媒體傳播時(shí)代，傳統(tǒng)媒體線性的單方面信息輸出已經(jīng)徹底崩潰，無(wú)法構(gòu)建起讀者的忠誠(chéng)度了�？蛻粜枰軌蚍e極參與、體驗(yàn)、評(píng)論，與房企進(jìn)行互動(dòng)并迅速獲得反饋。
在這種狀態(tài)下，許多舊有的營(yíng)銷傳播方式日漸“失效”。
相對(duì)于萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、龍湖這些房企來(lái)說(shuō)，從微博到微信的平臺(tái)的賬號(hào)規(guī)模和互動(dòng)性比較，更多房企的用戶雖然不少。但基本上都是“死粉”“僵尸粉”，用戶的互動(dòng)分享傳播接近于零。
僅僅局限在簡(jiǎn)單的樓盤和房企品牌信息的推送上，缺乏緊密的需求和利益鏈條，難以激發(fā)用戶成為新的節(jié)點(diǎn)幫助房企進(jìn)行再次口碑傳播。
鑒于新媒體平臺(tái)的諸多優(yōu)勢(shì)，房企可以通過(guò)精準(zhǔn)傳播進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷。
比如說(shuō)，房企可以結(jié)合自身項(xiàng)目、品牌特點(diǎn)，根據(jù)不同的新媒體資源和平臺(tái)的特性開展整合傳播或活動(dòng)。
行之有效的辦法，一般都是通過(guò)精準(zhǔn)的線上傳播，如游戲、意見(jiàn)領(lǐng)袖等推廣，再結(jié)合線下活動(dòng)放大。
以同步登陸、多平臺(tái)共享的形式，實(shí)現(xiàn)多個(gè)媒介的整合傳播，讓更多用戶了解并積極參與，從而形成線上與線下多觸點(diǎn)打通的閉環(huán)，有效推進(jìn)整體傳播效果。
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