中國家具工業(yè)經(jīng)過近二十多年來的發(fā)展，已形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，出現(xiàn)了一些具有國際先進(jìn)水平的家具明星企業(yè)和家具配套產(chǎn)業(yè)。無論從企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集聚、行業(yè)產(chǎn)值、出口總量、產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)形式、加工方法、機(jī)械化程度、新材料應(yīng)用以及科學(xué)管理等方面都有了明顯提高，已經(jīng)形成了生產(chǎn)、科研、標(biāo)準(zhǔn)、情報(bào)、檢測、教育和配套產(chǎn)品相結(jié)合的一個(gè)比較完善的工業(yè)體系。目前，雖然我國家具工業(yè)已走出困境，但仍處于發(fā)展階段，正在進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，如何健康、穩(wěn)步和可持續(xù)發(fā)展，作為家具企業(yè)應(yīng)要很好考慮和解決以下八個(gè)方面的問題：
1  體制方面 
國內(nèi)家具企業(yè)除了部分合資、獨(dú)資和大中型民營企業(yè)之外，大多數(shù)仍處于家族式的體制形式，盡管家族式體制在企業(yè)發(fā)展初期的資本積累階段起到了一定的作用，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，現(xiàn)有的這種家族式體制已經(jīng)在很大程度上阻礙了家具企業(yè)的發(fā)展，家族式的家具企業(yè)如何發(fā)展，值得我們?nèi)ニ伎肌?amp;#160;
2  管理方面 
大多數(shù)家具中小型家具企業(yè)仍處于粗放式管理階段，缺乏科學(xué)管理現(xiàn)代企業(yè)的觀念和方法，企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范、人員素質(zhì)低，企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制等方面的管理力度還不夠。 
3  技術(shù)方面 
盡管我國家具企業(yè)現(xiàn)有5萬余家，但80%以上仍為中小型民營企業(yè)，行業(yè)總體水平不是很高，除一些重點(diǎn)、新興和基礎(chǔ)較好的企業(yè)已率先接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平外，大多數(shù)家具企業(yè)對引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備消化吸收不夠，配套技術(shù)跟不上，使用不到位，沒能充分發(fā)揮其功能，原材料和能源消耗大，生產(chǎn)率低、成本高，零部件加工達(dá)不到互換性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，產(chǎn)品和企業(yè)的后續(xù)能力不足。 
4  人才方面 
目前，隨著我國家具工業(yè)的快速發(fā)展，家具行業(yè)出現(xiàn)了管理、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營銷、貿(mào)易等專業(yè)技術(shù)人員十分短缺的現(xiàn)象，而我國家具專業(yè)盡管也有20多年的歷史，也有博士和碩士研究生，但由于種種原因，高校的教育和人才培養(yǎng)，總是趕不上行業(yè)的發(fā)展，人才總是供不應(yīng)求。同時(shí)，很多家具企業(yè)只講求短期效益，而不求技術(shù)水平的提高和技術(shù)人員的培養(yǎng)；大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)往往急于“求才、挖才、用才”，而不善于“留才、待才、育才”，結(jié)果是不僅“人才難求”而且“人才難留”，使得人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有些企業(yè)過分迷信設(shè)備而輕視人才的引進(jìn) |
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