KM服裝貨架,裝貨架,UR服裝貨架,ZARA服裝貨架款款爆�！‰S著全球化進(jìn)程的加快，快時尚逐漸將戰(zhàn)場從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向人口基數(shù)龐大的發(fā)展中國家時，當(dāng)人們欣然購買流水線作業(yè)和廉價勞動力所帶來的所謂“物美價廉”的時尚產(chǎn)品時，快時尚背后隱藏的高昂代價也逐漸走近……從售賣產(chǎn)品到建立習(xí)慣：很多品牌抱怨今天的消費者忠誠度太低。其實，年輕人自己又何嘗不會經(jīng)常抱怨自己沒有長性啊。興趣的養(yǎng)成，生活的管理，都面臨如何幫助年輕人形成習(xí)慣自主管理的挑戰(zhàn)。這要求品牌把使用產(chǎn)品的門檻降到極低，提供日�；墓ぞ�，幫助習(xí)慣的養(yǎng)成。
作為興趣養(yǎng)成者的品牌，一個*佳的案例是，設(shè)計師快時尚品牌KM。隨著國內(nèi)整體消費的理性回歸，奢侈崇拜不再流行，加之當(dāng)代年輕群體的時尚意識集體覺醒，年輕男性更有意愿花心思在穿衣打扮上。任性自我的新生代更有主見，追求自由精神，不愿意被刻意、浮夸的價值觀束縛。也因此，簡約自然，不做作，富有生活趣味的品牌氣質(zhì)必然備受年輕人追捧。KM提供的不再只是產(chǎn)品，更是足夠豐富的穿搭選擇以及男性風(fēng)格探索的樂趣，一經(jīng)引入便獲得90后年輕消費者的認(rèn)可，迅速引起風(fēng)潮。 |
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