| 1.杭州博爵企業(yè)管理有限公司主營上海MTP培訓(xùn)、私人定制培訓(xùn)課程、企業(yè)培訓(xùn)公司等。公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2.企業(yè)培訓(xùn)公司產(chǎn)品基本資料如下:產(chǎn)品名稱:上海MTP培訓(xùn);品牌商標(biāo):博爵;價格:1;售后服務(wù):優(yōu)質(zhì);銀行管理運作培訓(xùn)產(chǎn)品詳細說明:上海MTP培訓(xùn)課程背景:MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管理訓(xùn)練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個側(cè)重點不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),MTP*突出的特點是完成了“知”、“行”合 一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實際管理問題的解決,對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練方法強調(diào)在訓(xùn)練目標(biāo)上 MTP不僅注重現(xiàn)實問題的解決 同時強調(diào)參加者主動獲取知識、轉(zhuǎn)化信息能力的形成,我們認為一套合格的“管理才能訓(xùn)練計劃”至少必須能針對以下幾項中,高層管理者的素質(zhì)及能力模型,經(jīng)由系列的訓(xùn)練,得到一定程度的提高。 上海MTP培訓(xùn)課程目的:1、了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;3、發(fā)揮組織效能,以團隊力量完成企業(yè)目標(biāo);4、能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;5、培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;6、了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;7、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達成任務(wù);8、掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;9、建立自我領(lǐng)導(dǎo)物質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者;10、能夠以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作,使自己配合企業(yè)腳步不斷提升,共創(chuàng)雙贏局面。 課程內(nèi)容:MTP1、管理者認知與職業(yè)素養(yǎng)一、認識自己,做成功的管理者二、作為下屬的中層管理者三、作為同事的中層管理者四、作為上司的中層管理者五、認識自己,做職業(yè)化的管理者六、 管理者職業(yè)素養(yǎng)重點與要求七、優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)壓力控制 MTP2、時間管理一、 |
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