中小企業(yè)如何實(shí)施ERP呢?
如今,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,ERP廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理,那么中小企業(yè)如何實(shí)施ERP呢?那就讓東莞市北斗星軟件技術(shù)有限公司的資深工程師為大家講解;中小企業(yè)的ERP實(shí)施要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃緊密地結(jié)合起來。*好是將ERP作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一部分。ERP可以說是中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。很多企業(yè)雖然在文字上將ERP寫入了發(fā)展規(guī)劃,但在具體內(nèi)容上、實(shí)施上卻差得太遠(yuǎn)。ERP的實(shí)施要求資金保障、人員素質(zhì)提高、業(yè)務(wù)流程完善、工作環(huán)境的改變等,都要求要具備同一性與計(jì)劃性。信息化建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到ERP是一個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)说南到y(tǒng)工程。任何改變?nèi)说墓ぷ鞫际且粋(gè)非常艱難的工作。在實(shí)施過程中要做好充分地分析,全面掌握涉及面,即對(duì)相關(guān)人員的影響程度以及他們會(huì)做出的反應(yīng)。如果能夠?qū)⒏淖兎确纸獾囊M量地分解、不能分解的要采取策略。如利益交換、制造危機(jī)感等。ERP項(xiàng)目的失敗絕大多數(shù)都是沒有解決好人的改變問題。 動(dòng)態(tài)的、發(fā)展地考慮ERP實(shí)施。ERP的實(shí)施將為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。它將對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有巨大地影響。因此,在ERP軟件的選擇上,在ERP的戰(zhàn)略規(guī)劃上,在ERP實(shí)施商的選擇上都要充分預(yù)測(cè)到企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)生態(tài)環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而使ERP系統(tǒng)不僅僅能夠解決企業(yè)迫在眉睫的問題,還能夠?yàn)槠髽I(yè)在未來的發(fā)展上提供足夠的空間。所以東莞市北斗星軟件技術(shù)有限公司的:總體規(guī)劃、分步實(shí)施!翱傮w規(guī)劃、分步實(shí)施”是國(guó)家863項(xiàng)目組總結(jié)出來的ERP實(shí)施方針,具有一定地指導(dǎo)意義?傮w規(guī)劃是要保證ERP設(shè)計(jì)時(shí)要貫徹信息充分共享的理念,而分步實(shí)施則是設(shè)法降低實(shí)施的復(fù)雜程度。鑒于中小企業(yè)ERP系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單的特性,在貫徹這一方針的時(shí)候可以根據(jù)企業(yè)自身的情況,做出正確的決策。企業(yè)信息素質(zhì)比較好的可以考慮一次完成,信息化程度相對(duì)較差的可以分步實(shí)施。在分步實(shí)施時(shí)要根據(jù)企業(yè)的需要、實(shí)施難易度、經(jīng)濟(jì)效益等因素的綜合平衡尋找突破口。好的知名的廠商的ERP不一定是*合適的,因?yàn)槊總(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的管理方法制度等,*新的ERP是既能體現(xiàn)行業(yè)共性也能體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性的ERP,適合自己的才是*好的ERP, 我推薦量身定做的ERP,北斗星ERP軟件!
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