1.隨著政策覆蓋的村莊數(shù)量的增加，未開發(fā)的農(nóng)村衛(wèi)生陶瓷市場將會同步增長，CARE預(yù)計，到2021財年，印度主要城市將建設(shè)56912間酒店客房，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的潛在需求可能推遲到2021年;2019年上半年我國出口衛(wèi)浴產(chǎn)品，印度排在11位，總金額達到27.66億元，是我國衛(wèi)生陶瓷重要出口國，市場前景廣闊，但另一方面，印度房租水電成本直追國內(nèi)，供應(yīng)鏈成本是*大的成本，人工成本雖然很低，但是效率和不良率一點也不占優(yōu)勢。印度券商出具的印度衛(wèi)生潔具市場報告顯示，印度進口衛(wèi)生潔具在2018財年增長了55％，從2017財年的5.4萬噸增加到8.4萬噸。進口量增加是由于印度對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌的需求增加。
2.自2014年推出“清潔印度”運動以來，估計有將近8千萬家庭已蓋了有沖水馬桶的廁所，市場研究公司歐睿國際（EuromonitorInternational）預(yù)估，這股全國興蓋廁所的風(fēng)潮已導(dǎo)致印度水泥建材銷量激增81%，衛(wèi)浴設(shè)備銷量增加48%，到2021年，廁所相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)市場預(yù)估將倍增至620億美元，印度*大的塔塔集團和清潔用品制造商利潔時公司 （ReckittBenckiser）等都因此受益;
3.惠達2015年開設(shè)印度*家旗艦店;早在2015年，惠達就已經(jīng)在印度開設(shè)旗艦店，2015年2月惠達印度旗艦店在有“印度深圳”之稱的國際化大都市班加羅爾開業(yè)。整個專賣店約2000平米，集品牌展示、產(chǎn)品展示與辦公于一體。這是惠達在印度的*一個專賣店，同時也是惠達海外市場經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。
印度衛(wèi)浴市場前景廣闊，但是目前中國衛(wèi)浴企業(yè)在印度主要以代理、分銷或者出口為主
4. 國際巨頭驪住已經(jīng)在印度建廠，每組不到10美元的價格，供應(yīng)數(shù)萬組二槽式?jīng)_水馬桶（兩段式?jīng)_水馬桶），幾乎同一時間，科勒、樂家也宣布了在印度的大動作；松下，在印度推銷整體衛(wèi)�。蝗馉柼�，2019年9月；印度設(shè)立三級子公司；2019年3月，TOTO在印度德里聯(lián)邦區(qū)開設(shè)了*家印度直營店。這是繼曼谷、胡志明市之后亞洲-大洋洲地區(qū)的第三個工廠直營店；
英皇衛(wèi)浴、普樂美、安彼、萊博頓等企業(yè)都在印度擁有業(yè)務(wù)，一些綜合型企業(yè)如海爾、聯(lián)塑等也在印度設(shè)有辦事處。
5.目前印度流行哪些衛(wèi)浴趨勢?
一站式暢購和完善衛(wèi)浴解決方式：
*初，印度本土品牌占據(jù)著主要市場，但各大國際品牌又怎會放過這個新興市場呢?國際品牌所帶來的浴室概念和品質(zhì)不斷沖擊著印度本土企業(yè)。人們在越來越注重個人衛(wèi)生的同時，也似乎更青睞于外來品牌，人們更加喜歡國際品牌提倡的“一站式”暢購概念，以及所提出的浴室解決方式。
節(jié)水衛(wèi)�。�
印度人口眾多，又處于熱帶氣候，全國均處于水資源不夠的現(xiàn)象。而衛(wèi)浴空間又是用水“大戶”，因此，相比那些費水量大的產(chǎn)品，人們更青睞于具有環(huán)保與節(jié)水特點的衛(wèi)浴產(chǎn)品。 |
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