近期，奧美發(fā)布了一份《非常時(shí)期，讓品牌更有意義》的報(bào)告，分析了當(dāng)下疫情對經(jīng)濟(jì)的持續(xù)影響，為營銷策劃人員提供應(yīng)對方法及切實(shí)可行的建議，以采取明智而果斷的行動(dòng)。
疫情的影響絕不是短暫的，用戶的購買行為習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生的改變，這是所有營銷策劃人都要面臨的新挑戰(zhàn)：
我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)創(chuàng)新并找到新的方法，來提供符合新現(xiàn)實(shí)和新行為的解決方案和服務(wù)?
有沒有一種底層營銷策劃思維，能以不變應(yīng)萬變，能夠兼顧并處理任何時(shí)期所帶來的影響?
相信策劃學(xué)院的第115期策劃師人才培訓(xùn)能夠給廣大策劃從業(yè)人員帶來系統(tǒng)性的策劃知識(shí)體系和底層策劃思維的成長體系。
因?yàn)椋蟛糠植邉澣送挤强瓢喑錾�，對于策劃專業(yè)的學(xué)習(xí)，大多來自同行交流、模仿、參加講座，獲取零星的知識(shí)。今天跟張三學(xué)一招如何策劃方法，明天去和李四請教策劃套路。
好像一直在學(xué)習(xí)，但學(xué)的都是不系統(tǒng)、不專業(yè)、不體系的“野路子”，于是做了很多“無用功”!
策劃學(xué)院作為策劃界的黃埔軍校，自從2003年開始致力于策劃師的培訓(xùn)和考試，已經(jīng)為國家培養(yǎng)了四千多名策劃人才，創(chuàng)造了策劃師行業(yè)的46個(gè)*一，是培養(yǎng)策劃元帥與策劃將軍的搖籃。
策劃學(xué)院所有專家老師要均來自實(shí)戰(zhàn)一線，講的一定是自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，而非總結(jié)別人的案例。絕不紙上談兵!真正具有實(shí)操性，讓學(xué)員學(xué)以致用快速上手!確保用戶能夠得到更專業(yè)有效的指導(dǎo);
策劃學(xué)院的策劃師人才培訓(xùn)不秀創(chuàng)意，不講大概念，只教授你實(shí)際策劃工作所需要的知識(shí)、方法、幫助你建立策劃思維，培養(yǎng)策劃創(chuàng)意，幫你適應(yīng)新營銷環(huán)境下的策劃工作需要，從容應(yīng)對每一項(xiàng)具體工作。課程內(nèi)容包含四個(gè)技能方向的體系化教學(xué)、200+個(gè)策劃實(shí)操點(diǎn)，80+個(gè)策劃難點(diǎn)，50+策劃案拆解，20+策劃工具模板、7天*8個(gè)小時(shí)*60分鐘課程內(nèi)容，專為想成為專業(yè)策劃師的職場人士量身打造，只為真正幫助大家系統(tǒng)地提升策劃能力，建立系統(tǒng)策劃知識(shí)體系和底層策劃思維，學(xué)以致用!
穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為策劃高手。
本課程嚴(yán)格按照策劃師崗位工作內(nèi)容、流程及能力要求進(jìn)行授課，培養(yǎng)出能夠100%勝任策劃崗位的人才。因?yàn)閮?nèi)容含量較大，1-2天的短時(shí)間授課效果將大打折扣。所以，8天實(shí)訓(xùn)(1周)是我們精細(xì)計(jì)算之后的*佳方案。
這門課承載著幾萬用戶和上百家企業(yè)的信任和期望，課程內(nèi)容拒絕假大空的理論，接地氣、實(shí)操性強(qiáng)、即學(xué)即用。
請準(zhǔn)備報(bào)名的同學(xué)拿出決心：
既然你想在策劃行業(yè)長期發(fā)展，就不要連這8天都各種借口。要知道，這8天的內(nèi)容含量，是很多人在普通企業(yè)工作2年都無法獲取的價(jià)值。而且面對面集體學(xué) |
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